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，線上制作安裝流程微視頻推送給客戶自主安裝，線下實(shí)地拜訪零售客戶指導(dǎo)安裝企業(yè)微信配送系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)配送系統(tǒng)安裝全覆蓋。同時(shí)，安排專人跟進(jìn)落實(shí)配送
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。規(guī)范辦理流程。嚴(yán)格按照《煙草專賣零售許可證管理辦法》等相關(guān)規(guī)定辦理零售許可證件，嚴(yán)把受理、核查、審核、審批等關(guān)口，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違規(guī)辦理、吃拿卡要
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打牢基礎(chǔ)管理的著力點(diǎn)。將精益管理與各項(xiàng)工作深度融合，查找管理難點(diǎn)、流程堵點(diǎn)、執(zhí)行痛點(diǎn)，把精益管理要求落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程，找準(zhǔn)著力點(diǎn)
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檢視整治活動(dòng)，注重關(guān)鍵時(shí)間段規(guī)范操作，加強(qiáng)員工操作技能、規(guī)范作業(yè)流程、強(qiáng)化能源管控等措施，嚴(yán)抓生產(chǎn)過程質(zhì)量管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量控制不放松。用好規(guī)范
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準(zhǔn)確支付完畢。三是抓好反饋關(guān)鍵，強(qiáng)化流程管理。每日反饋支付結(jié)果，及時(shí)跟進(jìn)二次支付審批流程，耐心做好煙農(nóng)答疑服務(wù)，讓煙農(nóng)“滿載而來、滿意而歸
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生產(chǎn)管理流程和管控的標(biāo)準(zhǔn)化，安全管理的整體水平得到了優(yōu)化和提升。此次上線運(yùn)行的2.0版，著眼“雙控體系優(yōu)化整合、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警模型優(yōu)化、智能化提醒機(jī)制、電子地圖深化應(yīng)用、數(shù)據(jù)流程
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，讓煙農(nóng)清清楚楚分級(jí)，明明白白售煙。算好時(shí)間賬。提前告知計(jì)劃收購(gòu)日期及收購(gòu)流程，讓煙農(nóng)早知曉、早準(zhǔn)備、早行動(dòng)，幫助煙農(nóng)梳理分級(jí)收購(gòu)時(shí)間表，
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，專銷結(jié)合實(shí)地發(fā)放服務(wù)手冊(cè)，確保發(fā)放到位，并向零售客戶詳細(xì)解讀客戶服務(wù)手冊(cè)內(nèi)的客戶基礎(chǔ)信息、品牌目錄、終端形象標(biāo)準(zhǔn)、卷煙陳列模型、企業(yè)微信操作流程、跨行自主結(jié)算操作流程
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供應(yīng)模式。? ? ?一是制定一套辦法。通過“客戶自愿、先申報(bào)先驗(yàn)收”的原則，按季度、明標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)評(píng)選終端星級(jí)賦予標(biāo)簽，同時(shí)明確“檔位+標(biāo)簽”的供貨規(guī)則、供貨流程
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實(shí)施智能商旅項(xiàng)目。該項(xiàng)目運(yùn)行后，安徽中煙商旅管理更加便捷高效，報(bào)銷人員到財(cái)務(wù)“最多跑一次”成為現(xiàn)實(shí)。 流程審批單軌化，實(shí)現(xiàn)“隨時(shí)審”。出差申請(qǐng)統(tǒng)一調(diào)整為線上
