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和智慧，趕超國際煙機制造的排頭兵?！? 推行精益管理 提升管理能力
在企業(yè)生產(chǎn)過程中，精益管理的意義在于提升產(chǎn)品、生產(chǎn)過程和服務(wù)對客戶需求的適用性。
從計劃到出產(chǎn)
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;二是要深入分析本系統(tǒng)、本單位存在的安全問題，結(jié)合本單位實際，抓住“三個關(guān)鍵”，突出“四個重點”，運用精益管理思想，開展安全生產(chǎn)精
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和智慧，趕超國際煙機制造的排頭兵。”
推行精益管理 提升管理能力
在企業(yè)生產(chǎn)過程中，精益管理的意義在于提升產(chǎn)品、生產(chǎn)過程和服務(wù)對客戶需求的適用性。
從計劃到出產(chǎn)
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執(zhí)行以精益管理活動為抓手，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)工作；著力強化隱患排查和治理效果，繼續(xù)加強職業(yè)健康、生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)及隱患排查治理
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;優(yōu)化客戶訪銷批次，為線路優(yōu)化整合提供依據(jù)，逐步降低物流配送成本。六、抓好基礎(chǔ)管理工作。扎實推進(jìn)精益管理，嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營，不斷推進(jìn)營銷工作創(chuàng)新
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;努力在目標(biāo)累進(jìn)中提高發(fā)展動力。調(diào)研活動要深入基層、深入市場、深入一線，深入到實際的各項工作中去，牢牢把握精益管理每一項目標(biāo)，對照標(biāo)桿找差距、參照標(biāo)準(zhǔn)查不足
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作為檢驗教育實踐活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。
二是以著力打造“一流服務(wù)體系”為載體，全面構(gòu)建服務(wù)型企業(yè)，切實提高為民服務(wù)的能力、質(zhì)量和水平。
三是以全面推進(jìn)精益管理為載體
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的實際困難，推動項目規(guī)范、有序?qū)嵤?。三是?yán)格把關(guān)，守住投資批復(fù)、招標(biāo)法紀(jì)、規(guī)范管理三條紅線，規(guī)范投資行為。四是夯實基礎(chǔ)，精益管理，
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煙草在線安仁消息 近日，湖南省郴州市安仁縣煙草專賣局（分公司）切實落實國家局關(guān)于煙葉生產(chǎn)精益管理要求，圍繞“堅守一條紅線”、“確保二個
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工作重點的基礎(chǔ)上，結(jié)合昭煙實際提出了2014年工作的指導(dǎo)思想，即認(rèn)真貫徹落實云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革發(fā)展部署，聚焦紅塔集團(tuán)“嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造
