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節(jié)日期間卷煙市場穩(wěn)定。
一是加強日常監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)的超市、名煙名酒店、賓館、娛樂場所進行全面細致的檢查，通過重點監(jiān)控、突擊檢查、全面檢查相結(jié)合的方式，嚴厲打擊各類涉煙違規(guī)
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;達到了促進卷煙銷售，增加卷煙商品文化內(nèi)涵，提升店鋪品味的效果。
二是提升形象“有創(chuàng)意”。通過學(xué)習(xí)借鑒超市理貨技術(shù)，明確商品劃分原則，為客戶整理
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，電動車沒地方停放。我四下里看了看，發(fā)現(xiàn)公園對面的來喜副食超市門前的公路上劃著停車線。于是，我讓兒子在公園門口等我，我把電動車停到了停車線內(nèi)
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煙草在線專稿 1月19日，姚關(guān)金家超市老板金永喜使用“金葉”信用卡支付了卷煙訂貨款6萬余元后，樂呵呵的說：“其實我們做生意的就怕一月份，
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，防止形成“氣候”。
三是明確監(jiān)管重點。以大型超市、名煙名酒店、城鄉(xiāng)結(jié)合部、物流貨運站等重點場所為監(jiān)管重點，加大巡查頻次和力度，突出打擊各類涉煙違法犯罪
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主任、董雅卿副主任進行了專題匯報。
楊主任聽取匯報后親自帶隊，在董雅卿副主任、王紅珍副主任陪同下對我區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、區(qū)衛(wèi)生行政服務(wù)大廳、沃爾瑪超市、唐人世紀(jì)酒店、魚滿倉火鍋店等5家單位
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了現(xiàn)在的電腦網(wǎng)絡(luò)搜索下單，過去的憑記憶收銀，變成了今天的掃碼結(jié)算，過去的小夫妻店變成了綜合超市，我也由原來的兩間門頭房變成了六間，
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自主品牌在轄區(qū)內(nèi)的良好發(fā)展勢頭。
三是發(fā)揮黨團力量深入市場開展宣傳。發(fā)動青年團員、黨員的先鋒帶頭作用，深入人流密集的車站、集市、超市、社區(qū)開展自主培育品牌主題宣傳活動?，F(xiàn)場派發(fā)“黑嬌
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，切實從思想上增強零售客戶的守法意識和維權(quán)意識。
二是加大市場檢查力度。集中時間和力量對轄區(qū)內(nèi)的商場超市、名煙名酒店、副食批發(fā)部等進行專項檢查，要嚴厲打擊非法收購倒賣卷煙行為
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，小店面經(jīng)常給人的印象就是擁擠、雜亂、不衛(wèi)生，還有店招不明顯、無特性。掌握這些缺陷的店主們把改變形象作為頭等大事。首先從外在店招著手，龍口市百好超市店主朱百好
