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安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)；解讀了省局（公司）新修訂的八大類11項(xiàng)安全管理文件；并就2009-2010年全區(qū)安全事故進(jìn)行了分析。
卷煙配送中心主任鄭旭
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培訓(xùn)內(nèi)容上，設(shè)置了四個(gè)板塊：1、管理制度培訓(xùn)：包括業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)管理、安全管理、衛(wèi)生管理的培訓(xùn)。2、營銷促銷策略培訓(xùn)：包括對(duì)卷煙及酒類
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;進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任；完善綜治安全工作考評(píng)機(jī)制。二是推進(jìn)“三化建設(shè)”，提升現(xiàn)代安全管理水平。全面推行安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快安全管理信息化建設(shè)步伐
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指標(biāo)的控制和考核和“100-1=0”安全理念的宣貫，全力堵塞安全管理的漏洞，確保安全管理的萬無一失。
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，全面開展對(duì)標(biāo)工作。扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全管理，全面夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)；扎實(shí)推進(jìn)精益生產(chǎn)管理，全面提升卓越績效管理水平；扎實(shí)推進(jìn)五期工程
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、名煙名酒店等場所；進(jìn)一步明確責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)預(yù)選案件的調(diào)度和偵破力度，提高案件經(jīng)營能力，狠抓“打假破網(wǎng)”不放松。
四是加強(qiáng)安全管理，
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”。
安全生產(chǎn)方面，嚴(yán)格按照省局（公司）要求，圍繞做好安全防范工作進(jìn)行全面安排部署，并嚴(yán)格落實(shí)了責(zé)任。重點(diǎn)加強(qiáng)車輛安全管理
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三是抓創(chuàng)優(yōu)提升。緊緊抓住創(chuàng)優(yōu)提升這個(gè)“著力點(diǎn)”，把品牌培育作為第一要?jiǎng)?wù)，循序漸進(jìn)地做好網(wǎng)上訂貨、標(biāo)準(zhǔn)店管理、示范街區(qū)等工作；
四是抓安全管理
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消防安全宣傳教育，九是落實(shí)安全隱患整治措施，十是賓館、食堂切實(shí)加強(qiáng)用汽用油管理。
廠長方戰(zhàn)先在總結(jié)發(fā)言中指出，全行業(yè)安全管理力度越來越大，本廠在
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，明確責(zé)任，相互配合，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理責(zé)任制；并對(duì)全員進(jìn)行了節(jié)前安全教育，增強(qiáng)他們
