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,逐步實(shí)現(xiàn)了由單戶育苗向工場(chǎng)化集中育苗轉(zhuǎn)變,由一家一戶人畜勞作向機(jī)械化耕作轉(zhuǎn)變,由單戶防治病蟲(chóng)害向統(tǒng)一植保統(tǒng)防統(tǒng)治轉(zhuǎn)變,由單戶烘烤向工場(chǎng)化烘烤轉(zhuǎn)變
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,他便走家串戶,翻山越嶺地進(jìn)行調(diào)研,寫(xiě)出了《對(duì)建設(shè)山川秀麗、繁榮穩(wěn)定的新嶺底的思考與對(duì)策》的調(diào)查報(bào)告。這份報(bào)告,提出了“唱好山歌,念好水經(jīng)
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,屬于重點(diǎn)考核品牌規(guī)格。
2、工業(yè)企業(yè)分析:
該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)——湖北中煙是一家擁有較強(qiáng)科研實(shí)力、較大生產(chǎn)規(guī)模、較高市場(chǎng)評(píng)價(jià)的大型卷煙生產(chǎn)企業(yè),黃鶴樓
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經(jīng)濟(jì)組織。建立農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社,能夠有效地解決林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中政府“統(tǒng)”不了、部門(mén)“包”不了、農(nóng)戶“辦”不了或“辦起來(lái)不合算”的難題,有效地解決千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化
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,受到合作社管理層經(jīng)營(yíng)能力的局限性,必須聘任高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家,否則很可能難以進(jìn)一步做強(qiáng)做大?!? 4.2 形成合作社的價(jià)值支柱:合作
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的收入逐年呈增長(zhǎng)趨勢(shì),以燕子鄉(xiāng)湖坪村職業(yè)煙農(nóng)張和平為例,2006年他家總收入為83000元,今年總收入達(dá)到161000元,幾乎翻了一番
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和可持續(xù)發(fā)展方面,我們享有盛譽(yù),并且已經(jīng)被認(rèn)為是行業(yè)的領(lǐng)袖。例如,我們是第一家被納入道瓊斯可持續(xù)發(fā)展世界指數(shù)的煙草公司,在2011年被再次納入其中
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企業(yè)家說(shuō)過(guò),管理50人靠個(gè)人魅力,管理200人靠制度維系,管理500人靠文化自律。正是企業(yè)文化建設(shè)為烏蘭浩特卷煙廠的建設(shè)發(fā)展,增添了無(wú)限的創(chuàng)造力
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,擁有起壟機(jī)、旋耕機(jī)、培土機(jī),農(nóng)用拖拉機(jī)。采取聘用制進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)。每畝收取40-60元的費(fèi)用。專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)隊(duì)的組建,有效地解決了合作社成員烤煙生產(chǎn)過(guò)程中一家
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”品牌。
1913年,中國(guó)第一個(gè)工業(yè)化煙葉種植基地在山東扎根;1919年,中國(guó)第一家機(jī)制卷煙工廠英美煙草青島分公司成立;1928年