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;確保客戶資金能周轉(zhuǎn)；三是“勤動(dòng)腦”解決存款不便的問(wèn)題。幫助客戶聯(lián)系附近三農(nóng)代辦點(diǎn)進(jìn)行存款，解決客戶存款難問(wèn)題。
其次，深度拜訪真誠(chéng)服務(wù)。為了加大新市場(chǎng)部工作
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生產(chǎn)組織準(zhǔn)備，在確保產(chǎn)品質(zhì)量以及市場(chǎng)需求的前提下保證易地改造的順利進(jìn)行，打造具有特色的湖南中煙生產(chǎn)制造統(tǒng)一平臺(tái)。在抓好工程項(xiàng)目“五個(gè)關(guān)口”監(jiān)管工作中，不斷加大
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兩方面入手，注重專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建立：
一是加大專(zhuān)業(yè)性人員的引進(jìn)。根據(jù)煙草商業(yè)企業(yè)實(shí)際需求，應(yīng)當(dāng)引進(jìn)或招錄一些在工程建設(shè)方面的專(zhuān)業(yè)對(duì)口人員，而不是
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產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而改種其他作物時(shí)，部分設(shè)施就會(huì)閑置浪費(fèi)，無(wú)法發(fā)揮效益，最后因無(wú)人管理而遭到破壞。
解決以上問(wèn)題首先要加大宣傳力度，強(qiáng)化群眾管護(hù)意識(shí)
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;若有所思，似乎恍然大悟。于是他也迅速改進(jìn)，購(gòu)買(mǎi)一批扁而淺的盤(pán)子來(lái)盛面條，慢慢地生意也有了加大的改變。
剖析：案例1中的小伙子所提到的情況
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部隊(duì)伍，是做好經(jīng)審工作的重要保證。在企業(yè)工會(huì)不具備建立專(zhuān)職經(jīng)審隊(duì)伍的情況下，要整合資源，把經(jīng)審隊(duì)伍建設(shè)好。通過(guò)加大培訓(xùn)力度，參加上級(jí)工會(huì)組織的經(jīng)審專(zhuān)題培訓(xùn)或者邀請(qǐng)
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起規(guī)范與發(fā)展互為促進(jìn)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行格局。
二是行業(yè)市場(chǎng)化取向改革推動(dòng)新一輪卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式變革，必須解決好加大市場(chǎng)配置資源力度與加快省產(chǎn)特色品牌發(fā)展的矛盾。九江煙草作為全省系統(tǒng)市場(chǎng)化取向改革
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做表面文章，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)干創(chuàng)新，夯實(shí)措施，取得實(shí)效。至少要包括以下六條：
第一，要持續(xù)推動(dòng)企業(yè)文化提升工作。要加大宣傳教育力度
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，準(zhǔn)備這么多，是不是有點(diǎn)太浪費(fèi)了。
老煙斗：說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，“雙11”對(duì)快遞企業(yè)來(lái)說(shuō)更多是一種被動(dòng)應(yīng)對(duì)。為此企業(yè)需要在場(chǎng)地、人員、設(shè)備等方面增加大量支出
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煙草在線專(zhuān)稿 當(dāng)前，禁控?zé)煿ぷ饕呀?jīng)成為一個(gè)相當(dāng)熱門(mén)的話題，即使在我們中國(guó)禁控?zé)熈Χ纫苍谥饾u加大。從國(guó)家層面上講，中辦、國(guó)辦在2013年曾經(jīng)聯(lián)合發(fā)過(guò)通知
