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和基層黨員先鋒模范作用，打通基層煙站黨建“神經(jīng)末梢”。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 確保支部全面覆蓋信豐縣煙草專賣局聞令而動(dòng)，接到基層黨支部建設(shè)工作部署后，第一時(shí)間深入開展
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;實(shí)地調(diào)研和解決問題；在線學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)科學(xué)、數(shù)字營(yíng)銷、算法模型專業(yè)課程；安裝耗材、調(diào)試設(shè)備、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、部署應(yīng)用、測(cè)試斷點(diǎn)、分析數(shù)據(jù)、制定標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)干中獲取了不同掛
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;打造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“紅河模式”，助力高質(zhì)量發(fā)展?！拔覀儼凑丈霞?jí)部署，在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型‘全國(guó)一盤棋、一體化建設(shè)、統(tǒng)一推進(jìn)’的大背景下，跑好我們這代人的‘接力賽
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;打造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“紅河模式”，助力高質(zhì)量發(fā)展。“我們按照上級(jí)部署，在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型‘全國(guó)一盤棋、一體化建設(shè)、統(tǒng)一推進(jìn)’的大背景下，跑好我們這代人的‘接力賽
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”調(diào)試，摸清問題精準(zhǔn)施策“時(shí)間一晃就到收購(gòu)時(shí)間了，生產(chǎn)管理辦公室要全力做好信息化設(shè)備維護(hù)檢修工作，在‘早’字上做文章，一是要早謀劃早部署、二是要
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卷煙廠合并，形成了“一廠兩點(diǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式。2004年11月，根據(jù)國(guó)家煙草專賣局實(shí)施省級(jí)煙草管理體制工商分開的總體部署，劃歸中國(guó)煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心管理
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售好煙，提高煙葉質(zhì)量。五是為了切實(shí)做好今年的烤煙收購(gòu)工作，確保廣大煙農(nóng)得實(shí)惠，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委縣政府下達(dá)煙葉收購(gòu)任務(wù)，提早安排部署
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工作的帷幕。停產(chǎn)不停工，維修沒有暫停鍵。停產(chǎn)檢修期間，生產(chǎn)車間以細(xì)致、深度為主基調(diào)，有計(jì)劃地開展了339個(gè)自主維修項(xiàng)目和48個(gè)外協(xié)維修項(xiàng)目。提前部署 強(qiáng)化監(jiān)管為
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局（公司）將深入貫徹“雙碳”部署，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)新能源送貨車輛的運(yùn)行管理和效果評(píng)估，按計(jì)劃逐步向全市推廣，為構(gòu)建“綠色、低碳、循環(huán)”物流
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融合、培育新型經(jīng)營(yíng)主體等方面因地制宜、統(tǒng)籌部署，推動(dòng)農(nóng)旅深度融合發(fā)展，全力促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
