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，剛報到時我就安排他錄入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)電子檔案。這項(xiàng)工作比較枯燥而且工作量很大，我們部門3個人，往年齊上陣，都需要半個月才能錄完。但是小劉接手后
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，聘請專業(yè)化烘烤師開展烤煙服務(wù)，并開始一對一的指導(dǎo)，晏泉洪采取“適熟采收，排隊(duì)進(jìn)烤”的裝煙方式，合理安排不同成熟度的煙葉裝烤位置，
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三四次公益活動。作為副會長的陳洵銀，經(jīng)常事事親力親為，協(xié)助會長做好內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)和人員安排?！ 白疃嗟臅r候，一個星期我有5天在外面做公益活動，
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水稻制種基地規(guī)劃和品系安排，選擇適應(yīng)煙葉種植茬口的品系，有效解決了煙葉與水稻制種季節(jié)茬口問題。實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施共享融合。通過開展試點(diǎn)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)綜合體內(nèi)實(shí)現(xiàn)了煙葉
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；解決了基層員工更換工作服的問題，在6月已為52名物流基層人員各購買了2件夏季工作服；通過精減配送線路、減少配送工作時間為合理安排配送人員的時間提供了有力支撐
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合理安排作息時間，提醒他們提高自身防護(hù)意識，保持良好心態(tài)，克服高溫和疫情所帶來的困難，以真情服務(wù)為客戶送上縷縷清風(fēng)。一份清涼，一份
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預(yù)警信號后，李偉然緊急啟動雹災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，安排1名同志坐鎮(zhèn)收購點(diǎn)接收上級指令、在煙農(nóng)微信群里發(fā)布預(yù)警訊息，自己帶領(lǐng)1名同志提前1小時趕赴位于劉家?guī)X村的防雹增雨炮位
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特困地區(qū)、三區(qū)三州等深度貧困地區(qū)、革命老區(qū)、邊疆地區(qū)以及經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)安排扶貧捐贈預(yù)算資金82.59億元左右，其中局機(jī)關(guān)本級直接投入16.36億元，為貧困地區(qū)的脫貧摘帽做出
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要求、主要任務(wù)、時間安排和工作要求進(jìn)行了部署，提出了明確要求。專項(xiàng)行動的主要任務(wù)包括：明確規(guī)范校園周圍距離標(biāo)準(zhǔn)及測量標(biāo)準(zhǔn)、清理校園周圍存量售煙網(wǎng)點(diǎn)、.落實(shí)警示標(biāo)志設(shè)置和身份證件核驗(yàn)
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，防范嚴(yán)密。為進(jìn)一步掌握窩點(diǎn)的周邊情況，他帶隊(duì)悄然下山，并在山腳的主要道口安排了隊(duì)員蹲守，自己則繼續(xù)了解情況。當(dāng)天晚上，他顧不得休息
