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”；與周邊單位簽訂《安全聯(lián)防聯(lián)控協(xié)議》，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互防。通過(guò)安全行為文化的廣泛延伸，實(shí)現(xiàn)家企互動(dòng)，發(fā)掘親情力量，共同推動(dòng)員工安全意識(shí)與安全行為統(tǒng)一
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執(zhí)行力上。有識(shí)之士尖銳地指出，中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。據(jù)
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;落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)。主要選擇橫市、喻家坳、大屯營(yíng)、老糧倉(cāng)、雙鳧鋪、流沙河、楓木橋、黃材、道林、青山橋、資福、偕樂(lè)橋、菁華鋪、朱良橋、沙田、巷子口、壩塘、大成橋等18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)實(shí)施。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)水田面積充足
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。然而，更艱難地是如何改變農(nóng)民的思想觀念，充分調(diào)動(dòng)起他們的生產(chǎn)積極性。煙農(nóng)們文化基礎(chǔ)參差不齊，一家一戶分散經(jīng)營(yíng)煙草種植，先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械和先進(jìn)技術(shù)的推廣
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，要正面競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)更能夠做大、做好、做強(qiáng)。通過(guò)發(fā)現(xiàn)不足，發(fā)現(xiàn)威脅，更能夠防患于未然。
一是在恒大門(mén)市不遠(yuǎn)處新開(kāi)了一家
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;對(duì)找出去的50元、20元也最好從驗(yàn)鈔機(jī)上過(guò)一遍。
損了夫人又折兵
案例回放：小王是合肥市廬陽(yáng)區(qū)一家煙酒店銷售員，平時(shí)店主都不太管事。小王的一哥們手上有點(diǎn)路子
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錢(qián)?！? 凌華升客戶的店面是一家食雜店，店面位置位于進(jìn)結(jié)鎮(zhèn)汽車站附近，位置優(yōu)越，客流量大。但是該客戶卷煙品種少，大部分為中低端卷煙，
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談?wù)勅绾巫龊闷放婆嘤ぷ鳌?
一、品牌培育現(xiàn)狀概述
從“百牌號(hào)卷煙”到“36家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”，從“兩個(gè)十多個(gè)”到“全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌名錄”，逐漸演變到今天的“532
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，無(wú)法實(shí)現(xiàn)機(jī)械化耕作，10幾畝的煙田全靠一家人起早貪黑的勞作，有時(shí)實(shí)在忙不過(guò)來(lái)，父母還得花錢(qián)請(qǐng)工人。受不了高強(qiáng)度勞動(dòng)的肖紅決定離開(kāi)家鄉(xiāng)外出打工
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的漫漫征程。它不僅是中國(guó)第一家民族資本雪茄煙廠，更是中國(guó)雪茄業(yè)的先行者、國(guó)產(chǎn)雪茄煙的佼佼者。由于品質(zhì)優(yōu)良，茂大雪茄成為當(dāng)時(shí)唯一能夠與外煙抗衡的國(guó)貨，遠(yuǎn)銷日美
