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;要力爭在最大的限度內(nèi)做到公平公正，切實將績效考核與管理向結(jié)合，使管理做到有跡可循，有據(jù)可依。舉一個例子，比煙草公司現(xiàn)在對車輛應(yīng)用的兩單兩證制度
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的特征就是競爭，而這種競爭應(yīng)該是建立在公平、公正、公開、有序的社會環(huán)境下，通過市場價格的波動，市場各利益主體的競爭，市場供求關(guān)系的變化來進行
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;分公司）中層干部隊伍結(jié)構(gòu)。在員工雙向擇崗工作中，按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實報酬”的總體要求，切實體現(xiàn)公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)
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作用。要把充分發(fā)揮市場機制作用作為首要職責(zé)，建立公平競爭市場環(huán)境。通過建立公平、公正、公開、操作性強的品牌引進退出、宣傳促銷規(guī)則體系，確保機會公平；通過規(guī)范
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;在工作中造成一定負(fù)面影響的當(dāng)事人必須嚴(yán)肅處理，嚴(yán)厲追究，以示公平、公正，以此樹立好這支隊伍的正氣，讓員工心服口服，努力做到遵章守紀(jì)
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;必須強調(diào)公正公開和嚴(yán)格執(zhí)行。對違規(guī)違紀(jì)、玩忽職守，在工作中造成一定負(fù)面影響的當(dāng)事人必須嚴(yán)肅處理，嚴(yán)厲追究，以示公平、公正，以此樹立好這支隊伍的正氣
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人員回收倒賣卷煙等問題，通過一系列的有效監(jiān)管，從而形成公平、公正的卷煙營銷秩序。二是要建立經(jīng)營戶庫存臺帳和經(jīng)營戶條碼認(rèn)證薄，并做好相關(guān)記載，真正做到對
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的公平、公正、公開、便民、“退一進一”等基本原則。（三）排隊輪候制度施行的意義一是便于辦證機關(guān)實現(xiàn)動態(tài)管理，通過對不同區(qū)域的劃分，引導(dǎo)申請人有序
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引導(dǎo)。嚴(yán)格產(chǎn)前投入、星級評定、合同分配政策落實，把公平公正、實事求是的政策落實導(dǎo)向作為引導(dǎo)煙農(nóng)的重要抓手，積極宣傳煙葉發(fā)展新形勢、新要求，把有限的補貼資金優(yōu)先
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;她不在乎工作時間的長短，也不計較節(jié)假日的加班。她憑借4種能力——過硬的職業(yè)素養(yǎng)、嫻熟的技能、和藹的態(tài)度、公平公正的處理方式，保障工商雙方和諧共贏。煙葉收購工作
