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深入?！? 一是推行效能規(guī)范化管理。專門出臺《關(guān)于進一步加強機關(guān)效能建設(shè)的意見》，明確“六個著力”，嚴肅整治機關(guān)建設(shè)工作中存在的問題和不足，并通過分析原因
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；三是加強對卷煙殘損各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，在搬運及叉車接力環(huán)節(jié)嚴格按流程指標執(zhí)行，尤其對分揀設(shè)備原因造成的卷煙殘損，每月進行對比統(tǒng)計分析，
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”工作法，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和個人在思想、學習、作風、能力上存在的不足，認真分析原因，查找差距，總結(jié)經(jīng)驗，提出對策和措施
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積極響應(yīng)活動要求，從多個角度審視自己的工作崗位，認真分析廉政風險的表現(xiàn)形式，并積極討論，做到不漏項，不留死角，深刻剖析原因
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和精彩的黨課。金子強教授鞭辟入里地解讀了腐敗的本質(zhì)，深刻剖析了腐敗出現(xiàn)的原因，并提出一系列強有力的反腐措施和發(fā)人深省的思考。金子強教授還以生動的事例對強化全體黨員干部
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問題，深入分析相關(guān)原因，積極主動的做好整改工作，不斷持續(xù)改進“兩項工作”。二是要強化痕跡化管理意識，及時、規(guī)范收集整理“兩項工作”中的痕跡資料
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及時逐級匯報，并向客戶說明延誤的原因，取得客戶的理解和支持。
四是要規(guī)范簽收。要求配送人員做到戶戶簽收，對一些不識字的零售客戶，要采用印章、印
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，卷煙價格上漲的原因是由于該公司的生產(chǎn)成本增加了。
“英美煙草斐濟有限公司種植煙葉并生產(chǎn)卷煙，因此會涉及成本問題，”Singh先生說道。
他表示
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檔案。切實做好職業(yè)健康安全體系工作，保障全廠員工的身體健康。
建立健全員工要事、大事信息報告、處理、反饋機制，繼續(xù)完善困難員工檔案，對困難員工的致困原因
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;深化定額管理平臺，充分發(fā)揮定額管理作用。二是深入開展專項對標活動，各廠要成立小組、明確標桿、分析原因、制定措施、組織實施、效果評估、建檔建庫、強化激勵、持續(xù)提升，
