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面對(duì)同行對(duì)細(xì)支煙的極力排斥,李學(xué)力卻不以為然,他及時(shí)改變舊傳統(tǒng),調(diào)整了店鋪里的卷煙品種。從以前的兩個(gè)品種一下子增加到了9個(gè)品種,價(jià)格也是適合了不同
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,批發(fā)水果的要一盒利群,一個(gè)凌晨也賣(mài)不少卷煙。很多的同行零售戶(hù)還沒(méi)有開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),我就迎來(lái)了開(kāi)門(mén)紅。
晚上店門(mén)前非常的寬闊,燒烤也是夏天的熱銷(xiāo)
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和緩沖的時(shí)間,同時(shí)也能留下誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的好口碑,留住老顧客,避免在調(diào)價(jià)初期,周邊客戶(hù)未同步調(diào)整的情況下,被同行搶走固定的消費(fèi)群
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。又如,我全年能銷(xiāo)售3萬(wàn)的洗衣粉,而我因?yàn)閰⒓佑嗀洉?huì)一次性進(jìn)購(gòu)了最大的促銷(xiāo)4萬(wàn),那么這種投資即是不理智的。可是如果我聯(lián)合同行搞“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”,聯(lián)合訂購(gòu)
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要通過(guò)價(jià)值取向的引導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的體驗(yàn),提升服務(wù)對(duì)象的認(rèn)同度、滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度,從而實(shí)現(xiàn)“至誠(chéng)同心,攜手同行”的良好局面。
王阿姨一個(gè)人守在家里,
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;供貨價(jià)就會(huì)回到原來(lái)的價(jià)格,在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),能定到優(yōu)惠的貨源,在同行中你就占到了價(jià)格的優(yōu)勢(shì),而且又是平時(shí)暢銷(xiāo)的商品,我認(rèn)為資金不
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、索票,先要看他的“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”,再看他的“商標(biāo)注冊(cè)使用許可證”和“食品衛(wèi)生許可證”,以及隨貨同行注明生產(chǎn)批號(hào)的正規(guī)票據(jù)。對(duì)那些標(biāo)識(shí)模糊和仿冒的“李鬼商品
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;作為回報(bào),員工也會(huì)關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,在工作中也能夠甘于奉獻(xiàn),與企業(yè)同行同德。所以,提升人文關(guān)懷無(wú)疑是增加企業(yè)的公信力,凝聚力的有效
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好超市雖然地理位置不如周?chē)渌赇?#xff0c;但是他家的卷煙銷(xiāo)量在同行之間卻一直遙遙領(lǐng)先,最近還被評(píng)為“細(xì)支煙銷(xiāo)售模范”。問(wèn)起朱老板有什么訣竅,他幽默的說(shuō):
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分別已在產(chǎn)業(yè)規(guī)模和技藝風(fēng)格方面領(lǐng)先外,京派和粵派都面臨轉(zhuǎn)型乏力、后繼無(wú)人的尷尬局面,令人堪憂(yōu)?!捌鋵?shí),內(nèi)畫(huà)的創(chuàng)始人還是廣東人,可我們跟這邊的同行