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，在實踐基礎(chǔ)上構(gòu)建起“1253”（一項機制、二級聯(lián)動、五個重點、三個改善）營銷崗位分層分類對標工作機制，為“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”模式全面建成落地提供
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從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化到運行模式升級，從供應(yīng)鏈協(xié)同管理到智慧供應(yīng)鏈構(gòu)建，近年來，浙江中煙工業(yè)有限責任公司葉斌首特工作室始終堅持精益管理理念，不斷突破
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、村組實施”的方式，在鐵廠鄉(xiāng)關(guān)告村委會開展土地經(jīng)營權(quán)集中流轉(zhuǎn)推動煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，探索構(gòu)建適宜山地煙區(qū)的新型現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。流轉(zhuǎn)土地：讓“閑散地”變成
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在商業(yè)浪潮翻涌不息的時代，傳統(tǒng)煙草行業(yè)正經(jīng)歷深刻蛻變。面對消費需求日益多元、市場格局加速重構(gòu)的挑戰(zhàn)，行業(yè)經(jīng)營模式亟須破舊立新。各級煙草專賣局（營銷部
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破釜沉舟的革新姿態(tài)，于今年初重磅推出“四個一體化”協(xié)同模式，在青山綠水間展開了一場專銷融合的深度實踐，為破解基層治理難題提供了鮮活樣本。一、專銷信息一體化
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在這里書寫著鄉(xiāng)村振興的新篇章。作為陜西煙葉主產(chǎn)區(qū)，洛南縣煙草專賣局（分公司）以綠色發(fā)展理念為引領(lǐng)，通過推廣新能源烤房、構(gòu)建立體防控體系、探索循環(huán)農(nóng)業(yè)模式
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生活中的一抹亮色。近年來，江西省南昌市西湖區(qū)局煙草專賣局（分公司）黨支部，始終以“黨建＋”模式，在為零售客戶打造“一店
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近年來，隨著抖音、快手等短視頻平臺的快速發(fā)展與普及，部分不法分子利用短視頻平臺，將傳統(tǒng)制售成品假煙的違法模式轉(zhuǎn)換為出售制假原輔材料和工具的方式，
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推進、運轉(zhuǎn)高效、共商共贏”全方位合作平臺，做實做優(yōu)“泰山”品牌煙葉基地單元，采取“整市+整縣+整站”全收全調(diào)全用模式，加大科研攻關(guān)力度
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運營、數(shù)據(jù)驅(qū)動、云上監(jiān)管、一網(wǎng)通辦”的“互聯(lián)網(wǎng)＋專賣管理”模式的基礎(chǔ)上，以數(shù)業(yè)融合為重點，暢通數(shù)據(jù)資源循環(huán)，提升數(shù)據(jù)治理能力，推動
