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考試中均取得了較好成績(jī)。
職工的綜合素質(zhì)大改善。通過(guò)前期大量的、有效的工作，職工的履職能力和工作效率提高了，部門(mén)之間推萎扯皮的現(xiàn)象少了，各部門(mén)的工作也都
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;讓工作效率最大化?！? 專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作計(jì)劃將于明年在湖南中煙武定插甸基地單元各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)全面推開(kāi)。
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;嚴(yán)格目標(biāo)考核到責(zé)任分解到人、措施落實(shí)到事、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)到位入手，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，研究落實(shí)重點(diǎn)工作推進(jìn)制度和好做法、好經(jīng)驗(yàn)交流制度等，努力提高工作效率，
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QC技術(shù)攻關(guān)，力爭(zhēng)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)突破；五是要嚴(yán)格成本費(fèi)用控制，提升規(guī)范監(jiān)管水平，全面提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)管理
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的基礎(chǔ)上，規(guī)范運(yùn)作，進(jìn)一步提高工作效率和工作水平，做到環(huán)環(huán)相扣、互促互動(dòng)，主次分明。逐步建立起運(yùn)轉(zhuǎn)高效、科學(xué)規(guī)范的綜合管理長(zhǎng)效機(jī)制。
三是
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、存在的問(wèn)題，采取有效措施，確保完成目標(biāo)任務(wù)?！ ? 二是強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)，提高工作效率。緊緊抓住有限的工作時(shí)間，針對(duì)工作中存在的差距，
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”開(kāi)展意義深刻的活動(dòng)。把活動(dòng)和工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，提高工作效率，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，打造一流的納雍煙草。針對(duì)一些部門(mén)和人員不注重過(guò)程管理的情況，他還說(shuō)
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純度的基礎(chǔ)上切實(shí)提高各收購(gòu)環(huán)節(jié)的工作效率，縮短煙農(nóng)交煙等待時(shí)間。另外，各收購(gòu)站點(diǎn)適當(dāng)增加打包人員，日夜不停，加班加點(diǎn)，加快成包調(diào)撥
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，有效提高營(yíng)銷(xiāo)工作效率和服務(wù)質(zhì)量，努力搭建溝通客戶(hù)的“連心橋”。
一是夯實(shí)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)基礎(chǔ)工作。高度重視零售終端建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)終端培育品牌的功能，
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季末考核的結(jié)果匯總形成。
云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司以制定經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制為契機(jī)，大力抓好企業(yè)的基層基礎(chǔ)管理工作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作措施，提高了工作效率
