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的骨干作用?！薄凹涌彀l(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，建設(shè)高效順暢的流通體系，降低物流成本”?！瓋?yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，提升運(yùn)輸效率，降低物流成本，是近年來(lái)
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企業(yè)成本上升、利潤(rùn)下降。作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要部門(mén)，煙草企業(yè)必須在經(jīng)營(yíng)上進(jìn)行改革，以推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。因此，文章從新形勢(shì)下對(duì)煙草行業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展進(jìn)行了論述
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卷煙經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率3項(xiàng)指標(biāo)全省第一，單箱配送費(fèi)用指標(biāo)全省第二，人均卷煙銷(xiāo)售收入、物流費(fèi)用占銷(xiāo)售收入比重、人均卷煙配送效率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等4項(xiàng)指標(biāo)全省第三
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煙草在線專(zhuān)稿 內(nèi)容摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革開(kāi)放進(jìn)程的不斷加快，煙草行業(yè)在提高效率、降低物流成本、服務(wù)質(zhì)量上水平等方面面臨著很大的挑戰(zhàn)。面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部
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;作為公司的持續(xù)努力加強(qiáng)其全球制造業(yè)務(wù)成本效率的一部分，菲莫國(guó)際:
在澳大利亞，停止生產(chǎn)卷煙，使稅后每股發(fā)生0.01美元的資產(chǎn)減損和退出成本；
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，對(duì)我們減害產(chǎn)品商業(yè)化投資時(shí)間的落后，以及2.0版本紅萬(wàn)的推出，以及與我們優(yōu)化制造足跡活動(dòng)相關(guān)的成本。”
“我們今天重申我們2014全年報(bào)告稀釋后每股盈利預(yù)期。如此
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，并對(duì)下半年行業(yè)對(duì)標(biāo)工作提出要求。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，上半年各項(xiàng)主要指標(biāo)中，工業(yè)企業(yè)人均勞動(dòng)生產(chǎn)率和人均銷(xiāo)售收入、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、香精香料公開(kāi)招標(biāo)比例均同比
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。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直銷(xiāo)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)采取按效果付費(fèi)模式，這樣的運(yùn)營(yíng)成本相比傳統(tǒng)品牌能大大降低，從而最終降低終端的銷(xiāo)售價(jià)格。另外，小米從未做過(guò)廣告，
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煙草行業(yè)的地位也越來(lái)越高。但在山區(qū)卷煙物流配送如何降低配送成本，提高效率，提升管理水平和服務(wù)水平是一個(gè)是亟待解決的問(wèn)題。在山區(qū)進(jìn)行卷煙配送，存在道路差、客戶(hù)散
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穩(wěn)定煙農(nóng)提供有力的參考。
一、煙農(nóng)隊(duì)伍不穩(wěn)定的原因
1、種煙比較效益下降。據(jù)2011年煙農(nóng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，種植烤煙每畝純利潤(rùn)約為800元，如果不計(jì)算用工成本的話
