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，對(duì)近期新投放卷煙，從其質(zhì)量、包裝、口味、顏色、樣式逐一引導(dǎo)，以激發(fā)客戶的需求，拓展卷煙銷售面。
談卷煙消費(fèi)與市場信息。對(duì)各不同業(yè)態(tài)類別零售客戶
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及政策分析”、“企業(yè)危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力”等8門課程，專家們淵博的學(xué)識(shí)、獨(dú)特的視角、生動(dòng)的講述、讓各位學(xué)員開闊了視野、拓展了思路，讓大家更
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拓展豐富6S管理、TnPM等先進(jìn)的管理工具的形式與內(nèi)涵，積極運(yùn)用信息化手段，系統(tǒng)推進(jìn)全員改善，深入推進(jìn)知識(shí)管理，在提升生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、設(shè)備管理
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;指出卷煙營銷工作任重而道遠(yuǎn)，要做的工作還很多，在今后的工作中還要不斷拓展工作思路，銳意創(chuàng)新，大膽探索，勇于實(shí)踐，
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挖掘、大力拓展情報(bào)信息來源，做到隨時(shí)交流信息、共享信息資源。
二是完善例會(huì)協(xié)作機(jī)制。制訂煙草、公安聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合辦案制度，雙方定期召開工作例會(huì)、聯(lián)席會(huì)議，
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，把“法律進(jìn)企業(yè)”工作與規(guī)范煙草的經(jīng)營行為、與煙草專賣管理、與客戶、煙農(nóng)的合法權(quán)益、與平安煙草建設(shè)、與和諧煙草建設(shè)、與“大成文化“建設(shè)相結(jié)合，不斷拓展“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)
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標(biāo)兵。
此次活動(dòng)旨在借助對(duì)標(biāo)這一有效載體，全面促進(jìn)各項(xiàng)管理向著精細(xì)化管理水平邁進(jìn)，以點(diǎn)帶面，以專業(yè)帶動(dòng)全局，不斷拓展對(duì)標(biāo)范圍，
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進(jìn)行了全面梳理，讓學(xué)員們開闊了視野，拓展了思路，更新了觀念，提高了處理問題和解決問題的能力，特別是如何當(dāng)好中層干部，
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，使同等品牌的產(chǎn)品市場得以拓展，為制定有針對(duì)性的培育措施提供有效支持。
三是認(rèn)真落實(shí)“135工作法”，不斷提升客戶經(jīng)理服務(wù)水平和技能，通過定期
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，增強(qiáng)社會(huì)公信力。質(zhì)檢站將根據(jù)專家的建議對(duì)質(zhì)檢站管理體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和完善，進(jìn)一步拓展檢測領(lǐng)域和范圍，為確保煙草產(chǎn)品質(zhì)量安全提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
