為您找到相關(guān)結(jié)果 16663 篇
-
、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”轉(zhuǎn)變；煙葉產(chǎn)品質(zhì)量安全和生產(chǎn)過程管控要符合國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)要求，切實(shí)筑牢煙葉產(chǎn)品質(zhì)量安全防線。
意見對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作提出五點(diǎn)要求
-
了內(nèi)控體系建設(shè)工作。但從實(shí)際工作的效果來(lái)看，仍然有較大的提升空間。特別是對(duì)于那些已經(jīng)上市的大型煙草集團(tuán)來(lái)說，由于管理點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，管控難度非常大
-
”的對(duì)標(biāo)氛圍，培育厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的風(fēng)尚。
二是做好物流費(fèi)用賬務(wù)處理，提升物流費(fèi)用管控水平。對(duì)物流發(fā)生在倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送及管理4個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用，根據(jù)對(duì)標(biāo)指標(biāo)
-
;重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作：一是改變?nèi)粘Ｑ膊樗悸?#xff0c;打破常規(guī)作息，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的嚴(yán)密管控，保持市場(chǎng)高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)為銷售上量提供保障
-
，及時(shí)組織人員深入田間地頭，清塘點(diǎn)棵，核實(shí)栽煙田塊、移栽面積和株數(shù)，確保按計(jì)劃任務(wù)栽足、栽好、栽實(shí)，切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)計(jì)劃的管控水平。
-
上水平。
一是積極推行物流配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作。全省系統(tǒng)進(jìn)一步完善物流送中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)物流成本管控，完善物流資源垂直管理機(jī)制，實(shí)行二級(jí)獨(dú)立核算
-
;深化內(nèi)審監(jiān)督層次，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)審工作“三個(gè)轉(zhuǎn)型、三個(gè)提升”。
深化監(jiān)督層次，拓展審計(jì)領(lǐng)域，做好內(nèi)審工作“三個(gè)轉(zhuǎn)型”。一是實(shí)現(xiàn)管控體系的轉(zhuǎn)型。年內(nèi)計(jì)劃對(duì)內(nèi)
-
地培訓(xùn)，對(duì)全廠信息人才隊(duì)伍的知識(shí)進(jìn)行完備和更新。把制絲管控、能源管控、物流自控系統(tǒng)、卷包信息采集系統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)集成及布線系統(tǒng)，按照人員特點(diǎn)將任務(wù)分解到各個(gè)
-
，實(shí)行校長(zhǎng)責(zé)任制，把工作具體分解到班主任，對(duì)管控學(xué)生吸煙不力的相關(guān)責(zé)任人實(shí)行問責(zé)。中小學(xué)校應(yīng)該大力宣傳學(xué)校禁煙的控令及吸煙的危害性，把宣傳教育工作容進(jìn)
-
、主管部門牽頭、相關(guān)部門負(fù)責(zé)”的聯(lián)合打假機(jī)制，形成全社會(huì)識(shí)假、防假、拒假、打假的合力；持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)整治工作，堅(jiān)持“疏堵”并舉，強(qiáng)化源頭管控力度
