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管理制度，采取多種有效措施，使各項管理工作落實到位。
一是思想認(rèn)識到位，把安全工作提到首要議程，2011年第一號文件下發(fā)了《2011年安全
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，扎實做好當(dāng)前及“春節(jié)”期間安全工作。
二是認(rèn)真落實值班管理制度。各單位要合理安排值班人員值班，保證值班電話24小時暢通，每班必須有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，化肥
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;深入發(fā)動，積極營造百日安全生產(chǎn)活動的濃厚氛圍；二要明確目標(biāo)，突出重點，強化責(zé)任，嚴(yán)格考核；三要落實各項安全管理制度
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和辦公場所燃放煙花爆竹；嚴(yán)格落實機動車使用管理制度，節(jié)日期間除生產(chǎn)經(jīng)營和值班車輛外一律定點封存，嚴(yán)禁私自動用；做好節(jié)日值班和巡查工作
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，通過對現(xiàn)有安全管理制度辦法的梳理、修訂、完善，構(gòu)建集標(biāo)準(zhǔn)性、實用性、可操作性于一體的制度體系構(gòu)架，在此基礎(chǔ)上，以現(xiàn)有的安全信息系統(tǒng)和車載GPS為保障
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重點，開展全面的火災(zāi)隱患排查。切實對消防安全責(zé)任制和消防安全管理制度是否落實到位，消防設(shè)施是否完整好用、是否定期維修保養(yǎng)，電氣線路、設(shè)備是否符合消防安全管理
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責(zé)任感和使命感，提高執(zhí)行力，隊伍面貌有效轉(zhuǎn)變?！? 管理增效。積極完善企業(yè)各項管理制度，形成了“創(chuàng)優(yōu)工作項目化，項目工作目標(biāo)化，
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;細(xì)化辦事程序、管理流程，進(jìn)一步建立完善管理制度體系；要制定《辦事公開民主管理實施方案》、《辦事公開指南》、《辦事公開目錄》和民主管理監(jiān)督等制度，扎實推進(jìn)辦事
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，嚴(yán)格落實機動車輛使用管理制度，確保全體職工度過一個平安祥和的節(jié)日，確保2011年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。
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給予處罰，對違反煙用物資管理辦法的一經(jīng)查實嚴(yán)肅處理，嚴(yán)禁資金體外循環(huán)，建立正常的資金使用和管理制度。
四、根據(jù)實際情況采取有力措施，集中精力
