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，強(qiáng)化執(zhí)法各環(huán)節(jié)的監(jiān)督審查，從案件辦理的第一個環(huán)節(jié)、第一張執(zhí)法文書開始，嚴(yán)把稽查員自查、稽查中隊核查、專賣管理科審查、法規(guī)部門審核四道關(guān)口，對
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，各單位通過專題座談、黨組織會議等多種途徑開展自清自查和背靠背相互查擺，認(rèn)真認(rèn)領(lǐng)梳理匯總問題，深入剖析危害根源，找到癥結(jié)、精準(zhǔn)施策、逐項整改
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，及時報送。認(rèn)真組織好上半年安全自查及隱患排查整改工作，對問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、及時驗收，持續(xù)增強(qiáng)安全工作保障能力。
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，逐步推進(jìn)傳統(tǒng)經(jīng)營模式向新零售模式的轉(zhuǎn)型。
三是加大違規(guī)處罰力度，夯實誠信小組建設(shè)基礎(chǔ)。組織小組成員簽訂《卷煙零售戶守法誠信經(jīng)營承諾書》，引導(dǎo)各小組開展相關(guān)自查
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監(jiān)督，堅定不移做好巡察工作。建立巡察機(jī)制，制定自查工作方案，狠抓問題整改，做好迎接區(qū)局（公司）巡察工作的準(zhǔn)備。
三是抓實
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；定期開展“天價煙”專項治理工作自查活動；及時匯總上報“天價煙”專項治理工作進(jìn)展情況。營銷人員以服務(wù)宣傳、信息采集為主，專賣人員以明查暗訪、流向跟蹤為主
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責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人的責(zé)任追究制度，切實做到用制度管人，用制度管事。
二是從嚴(yán)從實，抓好專題教育。開展“紅包”自查自糾等活動
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項目實施的關(guān)鍵節(jié)點和重要文書進(jìn)行全流程監(jiān)督核查，同時對照規(guī)范管理部門發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行自查并要求及時整改到位。
五是完善檔案管理。加強(qiáng)采購項目痕跡化管理，對每項采購項目
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上，積極探索隨機(jī)權(quán)重評標(biāo)規(guī)則和綜合評分法前提下以合理價格因素為主導(dǎo)的評標(biāo)規(guī)則；三是扎實開展盒皮印刷和香精香料采購專項自查工作；四是以“采購標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
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自查自糾，提高項目建設(shè)的質(zhì)量。三是目前建設(shè)進(jìn)度相對滯后的單位要樹立大局意識，加快建設(shè)進(jìn)度。四是各單位領(lǐng)導(dǎo)要提高政治站位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，
