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管理向縱深推進(jìn)的必然要求。楚雄卷煙廠(chǎng)吸收借鑒玉溪卷煙廠(chǎng)“等單位”對(duì)標(biāo)工作方法和經(jīng)驗(yàn)，以生產(chǎn)制造關(guān)鍵環(huán)節(jié)為核心，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，完善各車(chē)間分層分類(lèi)、逐層映射
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協(xié)同”開(kāi)創(chuàng)新局面。全國(guó)“一盤(pán)棋”的協(xié)作不斷加強(qiáng)，省際打假形成有效合力，促進(jìn)了防控態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。可以預(yù)見(jiàn)，全國(guó)聯(lián)動(dòng)、省內(nèi)聯(lián)動(dòng)的打假格局必將更加穩(wěn)定和完善
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發(fā)行股票并上市進(jìn)行前置審查；六是對(duì)電子煙進(jìn)出口貿(mào)易和對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作依法進(jìn)行監(jiān)督管理，完善管理措施，優(yōu)化工作流程，服務(wù)好符合相關(guān)要求的電子煙出口
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。因此采取“分別配方，盲選優(yōu)品”的原則確定初選配方，按國(guó)際化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，雙方獨(dú)立進(jìn)行配方研究及產(chǎn)品修改完善；然后秉著公開(kāi)、公正、公平的原則
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之所以又回歸種煙，是源于煙基配套措施的日益
完善，種煙技術(shù)的日漸成熟，種煙比較效益可觀(guān)等因素。但是最為重要的是有老苗在，俺們心里踏實(shí)?！倍?/div>
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之，在項(xiàng)目管理決策中敬重之，在重大課題中錘煉之，尊重人才創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值，尊重其勞動(dòng)成果，建立完善充分體現(xiàn)創(chuàng)新能力、工作業(yè)績(jī)的分配制度
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過(guò)硬的生產(chǎn)制造能力保障和消費(fèi)者的口碑認(rèn)同。玉溪品牌無(wú)論是在產(chǎn)品研發(fā)、原料保障、技術(shù)工藝還是生產(chǎn)制造能力上，都有著非常成熟完善的體系化支撐?！ ⌒孪M(fèi)時(shí)代，“回歸與追尋”的浪潮
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優(yōu)質(zhì)林果拓展市場(chǎng)。在加工端上，應(yīng)將質(zhì)量意識(shí)貫穿于生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，處處繃緊食品安全這根弦。通過(guò)建立食品安全追溯制度，引進(jìn)先進(jìn)的工藝流程，不斷完善質(zhì)量
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;開(kāi)陽(yáng)縣依托地理優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的氣候資源，逐年加大烤煙種植面積，逐步完善配套設(shè)施，煙農(nóng)嘗到甜頭，越來(lái)越多的農(nóng)戶(hù)參與到種植烤煙中，經(jīng)過(guò)持續(xù)
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公司給了我底氣?！崩钪均i說(shuō)，“農(nóng)業(yè)最關(guān)鍵的就是天氣、技術(shù)、銷(xiāo)路和效益。煙草公司有完善的消雹機(jī)制，鄉(xiāng)里就有消雹作業(yè)點(diǎn)；有種植保險(xiǎn)，每畝最高理賠達(dá)到
