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，工作安排往往欠缺前瞻性、系統(tǒng)性和主動(dòng)性，現(xiàn)在需要從2=1+1重新回到1+1=2的正確邏輯上來。
不能回避的是，煙葉庫(kù)存依然
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、提升價(jià)值、提升結(jié)構(gòu)，要耐得住寂寞是一方面，系統(tǒng)化謀篇布局是更加重要的另一方面，一個(gè)是獨(dú)立化，要有獨(dú)立成篇的設(shè)計(jì)和安排；另一個(gè)
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，要用數(shù)據(jù)說話，而不是靠主觀判斷、憑經(jīng)驗(yàn)辦事。
在這樣一個(gè)前提下，我們?cè)賮硭伎济髂觊_年的安排。
預(yù)計(jì)明年開年的銷售將會(huì)由補(bǔ)充庫(kù)存、正常消費(fèi)和旺季增量三大部分
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幾天，相當(dāng)于把兩個(gè)月的活兒要擠進(jìn)一個(gè)月來完成，如果沒有合理的判斷和安排，難免會(huì)倉(cāng)促發(fā)力、著急出招。
所以，我們對(duì)明年的「開門紅」有充分
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;組織關(guān)系、檔案仍由派駐單位負(fù)責(zé)管理，薪酬福利同樣由派駐單位發(fā)放，甚至人員退出內(nèi)管崗位后的工作安排還是由派駐單位決定，這就決定了內(nèi)管人員在很大程度上不得不聽命于派駐
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獲得第二名，這一次是冠軍。他賽前練兵練功的過程很緊張，他在車間教練合理安排下，理論與實(shí)操相結(jié)合，下了一番苦功夫。特別是在實(shí)操方面下大功
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小組活動(dòng)的形式，其實(shí)都沒必要而又會(huì)對(duì)自律互助的長(zhǎng)效開展形成隱形的負(fù)面制約，在注重作用發(fā)揮、堅(jiān)持循序漸進(jìn)和健全長(zhǎng)效機(jī)制的前提下，要盡量簡(jiǎn)化自律互助的日常安排
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政府的統(tǒng)一安排部署，金莊煙站、石鼓煙站作為當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)的臨時(shí)安置點(diǎn)，積極配合全面做好集中撤離安置群眾的工作。在黨支部書記的帶領(lǐng)下，煙站及時(shí)騰空倉(cāng)庫(kù)作為人員安置點(diǎn)及
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傷筋動(dòng)骨，但卻是一次全方位的沖擊和倒逼，尤其對(duì)那些塊頭還不夠大的品牌，短期內(nèi)的壓力將會(huì)非常大，甚至?xí)騺y和影響到正常的市場(chǎng)安排。
放大一點(diǎn)看
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;頭腦有些呆愚的兒子相依為命，兒子街道照顧安排了個(gè)清掃大街的工作，每月工資1800元。老太太沒少到我家店里賒欠，來買貨就說等兒子開工資時(shí)結(jié)賬。這樣她不論是買一
