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;充分結(jié)合工廠實際情況，確定了以質(zhì)量體系為主線，環(huán)境體系、職業(yè)健康安全體系、測量體系和能源管理體系高度支撐的推進建設(shè)思路。
有一個例子體現(xiàn)出綜合管理體系已經(jīng)滲透到延安
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監(jiān)管，往往能起到事半功倍的效果。
一要在自律培訓上狠下功夫。煙草行業(yè)30年改革發(fā)展的歷史證明，嚴格規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線。為此，各級內(nèi)管部門要
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，推動煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
1、工作思路
以品牌需求為導向，圍繞“特色、優(yōu)質(zhì)、安全”的濃香型煙葉開發(fā)目標，采取“生態(tài)、科技、高效”的濃香型煙葉開發(fā)手段
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，不斷優(yōu)化升級煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，持續(xù)加強卷煙專賣管理，精心培育“豫濃香”煙葉和“黃金葉”卷煙品牌，行業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展態(tài)勢，各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)
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的健康狀況、貨源滿足率情況、各類別卷煙市場發(fā)展情況，對旺季市場的一些想法和建議、科學合理拓展重點品牌市場空間、旺季市場規(guī)范經(jīng)營狀況、卷煙市場秩序整頓等問題，通過深入市場了解
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報告中強調(diào)，深圳煙草要以強烈的問題意識、進取意識、責任意識，深刻領(lǐng)會全會精神，并轉(zhuǎn)化為推動深圳煙草持續(xù)健康發(fā)展的強大力量，努力做到“五個確保
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葉，黃金葉感謝有您，祝零售商戶、客戶經(jīng)理身體健康！萬事如意！”我們都在會議室就坐，認真聆聽和學習中煙領(lǐng)導對卷煙廠的詳細報告
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的變遷。當越來越多消費者重視卷煙當中“低焦”與“高焦”的區(qū)別，尤其是當品牌塑造出這種“低焦低害”的努力意味著某種精神、某種更加健康、更有品位的現(xiàn)代生活方式之后，“低焦低害
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;車間清潔設(shè)備都是使用吹掃的方式，造成“粉塵搬家”、清潔不徹底，而且粉塵吹到空氣中，對工人身體健康不利。針對這個問題，濟南卷煙廠將簡單的吹掃改為吸
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，嚴重危害消費者的身心健康。所以，專賣人員要將原輔材料打假作為一項重點，在加強日常市場監(jiān)管中，進一步擴大卷煙打假線索收集，及時發(fā)現(xiàn)
