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實(shí)現(xiàn)煙草專賣制度的持續(xù)健康發(fā)展。
2、在內(nèi)管工作中達(dá)成管理者與員工心理上的契合
春秋末年軍事家孫武在《孫子兵法》一書中就寫道：“道者，令民與上同意也，
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;努力把“嬌子”品牌打造成減害水平領(lǐng)先、特色風(fēng)格鮮明、規(guī)模價(jià)值靠前的“新一代清香型卷煙”的代表品牌。
作為全國(guó)煙草行業(yè)第一家跨省組建的工業(yè)公司，川渝中煙工業(yè)公司于2003年8月6日
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”、“黃振龍”、“寶慶堂”等數(shù)十家涼茶企業(yè)抱團(tuán)出擊，逐漸加大了對(duì)涼茶文化的推廣力度，并將涼茶文化提升到“國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”的高度，這又反過(guò)來(lái)鞏固了消費(fèi)者對(duì)其“怕上火
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。
美國(guó)著名服務(wù)營(yíng)銷學(xué)家Berry通過(guò)對(duì)14家高績(jī)效服務(wù)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，從營(yíng)銷者的角度估計(jì)和預(yù)測(cè)消費(fèi)者對(duì)服務(wù)品牌的感知，提出了服務(wù)品牌資產(chǎn)模型，認(rèn)為影響服務(wù)品牌
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醫(yī)學(xué)院抽煙也是稀松平常的事。江蘇某高校臨床護(hù)理專業(yè)大三的梁同學(xué)是不折不扣的“抽煙醫(yī)科男”?！斑@學(xué)期我們要學(xué)內(nèi)科、外科、兒科、婦科，學(xué)的東西雜，有時(shí)候累了心煩了就抽一根?！?em class="term">家在
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。”在青島市經(jīng)營(yíng)一家卷煙零售店的王老板，說(shuō)起店員意外流失，依然耿耿于懷。
降低成本，能增加收益，這是顯而易見的。對(duì)于中小零售店的人力成本而言
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第四名的桂冠則為紅金龍摘得。
今年8月，最新一期國(guó)家煙草專賣局公布的技術(shù)創(chuàng)新考核總得分排名中，湖北中煙躍居行業(yè)18家卷煙工業(yè)企業(yè)第一位，在低焦油卷煙銷量、授權(quán)
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。”
在羅平，作為全國(guó)3家推行煙草種植全程機(jī)械化全國(guó)試點(diǎn)單位之一，機(jī)械化種植烤煙已經(jīng)成為當(dāng)?shù)匾环N普遍的生產(chǎn)方式，從育苗、深耕、起壟、移栽到植保、中耕培土、編煙
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的，而且是關(guān)心消費(fèi)者的。
曾有學(xué)者嘆道：中國(guó)企業(yè)家最缺乏的是想象力。其實(shí)中國(guó)的品牌，也包括中國(guó)卷煙品牌，缺乏的也是想象力。甚至有學(xué)者批評(píng)中國(guó)
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，自從羅平分公司采取“土地流轉(zhuǎn)”方式以來(lái)，他們家就再?zèng)]有自己種地了，他們以每畝地500元的租金，把家里的土地租給合作社種煙，一年除了土地
