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等政策措施的出臺(tái)，農(nóng)民收入水平和預(yù)期收入的提高，一個(gè)有著剛性需求的巨大農(nóng)村市場(chǎng)將逐漸蘇醒。
（2）人口多而銷(xiāo)量占比小，卷煙銷(xiāo)量
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心理準(zhǔn)備，造成商機(jī)的白白流失?，F(xiàn)在，由于交通發(fā)達(dá)，農(nóng)村到集鎮(zhèn)騎車(chē)也就十幾二十分鐘，如果你這兒沒(méi)有消費(fèi)者需求的卷煙，他們很快就會(huì)到街上買(mǎi)回來(lái)。特別是
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卷煙材料有限公司相繼誕生。
悠久歷史、傳統(tǒng)工藝，融合現(xiàn)代科技、市場(chǎng)需求，為1995年“嬌子”創(chuàng)牌打下良好基礎(chǔ)。不到十年，“嬌子”迅速躋身全國(guó)36個(gè)名優(yōu)卷煙
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中間去，了解他們需求，調(diào)整銷(xiāo)售思路，抓牢商機(jī)。
第四，要學(xué)會(huì)吃虧。學(xué)會(huì)吃虧就是零售客戶要懂得讓步。大宗用煙基本上是談判后互相讓步的結(jié)果
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農(nóng)產(chǎn)品安全、質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)繁蜂管理，提升保種繁育水平。
?? ?一是科學(xué)規(guī)劃，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善。按照保種和推廣工作需求
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、休閑、商務(wù)洽談等為一體的綜合服務(wù)場(chǎng)所，才能贏得人心，帶來(lái)財(cái)源滾滾。
零售客戶：張滿
觀點(diǎn)：迎合需求，做大銷(xiāo)售
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的宣傳，幫助客戶分析節(jié)日期間市場(chǎng)需求，并根據(jù)客戶歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)指導(dǎo)客戶提前備貨。
三、指導(dǎo)客戶做好店面形象維護(hù)和卷煙生動(dòng)化陳列，動(dòng)員客戶充分利用宣傳卡冊(cè)及
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，增加與客戶的接觸頻次，注重用VOC（客戶聲音）方法分析和研究零售戶真實(shí)需求，還利用休息時(shí)間，主動(dòng)上門(mén)拜訪，
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的管理方式方法的探索，實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)預(yù)期作法遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際業(yè)務(wù)需求而進(jìn)行不斷改進(jìn)。如：資金按預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃管理不切合業(yè)務(wù)實(shí)際，通過(guò)近一年的研究，采取
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）副經(jīng)理劉寧介紹說(shuō)。
訪終端 聽(tīng)眾聲
為了更好的貼近消費(fèi)者了解真實(shí)需求，攀枝花市局（公司）班子成員合理安排時(shí)間，克服時(shí)間緊
