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」歸于「玉溪」旗下，但產(chǎn)品目錄上的注冊(cè)企業(yè)「不是」「而是」，這樣初看意外、實(shí)則用心良苦的設(shè)計(jì)和安排，很有意思，很有看頭。以500元價(jià)位的成長(zhǎng)性
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」歸于「玉溪」旗下，但產(chǎn)品目錄上的注冊(cè)企業(yè)「不是」「而是」，這樣初看意外、實(shí)則用心良苦的設(shè)計(jì)和安排，很有意思，很有看頭。以500元價(jià)位的成長(zhǎng)性
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分級(jí)、散葉收購(gòu)模式。今年，基地在這一基礎(chǔ)上充分發(fā)揮合作社優(yōu)勢(shì)，重塑分級(jí)驗(yàn)質(zhì)流程。合作社負(fù)責(zé)煙葉入庫(kù)到過(guò)磅前的驗(yàn)級(jí)工作，分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)日入庫(kù)量安排分級(jí)工、明確桌
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，該公司圍繞物流高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)，開(kāi)展物流隊(duì)伍“培訓(xùn)+輪訓(xùn)”，邀請(qǐng)高校教授、企業(yè)專家等為全省物流隊(duì)伍開(kāi)展專題培訓(xùn)，安排各單位交流介紹物流建設(shè)
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打亂了原定的計(jì)劃安排，廠家無(wú)法派人到廠進(jìn)行指導(dǎo)。為保證任務(wù)完成，車間決定開(kāi)展自主調(diào)試。全新的設(shè)備，意味著全新的挑戰(zhàn)。ZB48型包裝機(jī)作為南昌卷煙廠自動(dòng)化程度
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較好成效。聞令而動(dòng)：打好戰(zhàn)“疫”復(fù)工硬戰(zhàn)?班組長(zhǎng)毛祖斌第一時(shí)間組織召開(kāi)線上班委會(huì)，專題研究班組復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員情況摸底、生產(chǎn)安排、后勤協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作事宜，并要
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;上好員工“政治課、專業(yè)課、實(shí)踐課”。積極開(kāi)展物流崗位技能競(jìng)賽、業(yè)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)，開(kāi)展分級(jí)分類培訓(xùn)，重點(diǎn)安排中層干部、班組長(zhǎng)和管理骨干走出去開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，組織類
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”，就失去了考核的價(jià)值和意義。只有堅(jiān)持公平公正，只有“一把尺子”量到底，才能達(dá)到以考核激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、促進(jìn)工作、提升水平的實(shí)在效果。“組織安排我負(fù)責(zé)考核
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安排車輛幫他們把香煙和飲料等一起送回家去。兩位顧客聽(tīng)了非常感動(dòng)。顧客考慮的問(wèn)題，就是我們需要打通卷煙零售的最后一公里，必須要細(xì)心備至地幫助他去解決。熱心的劉老板
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安全管理組的蘇雪梅不只是要完成好技改現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作，還要做好車間支部黨務(wù)管理工作；共產(chǎn)黨員施曉婷和馬伊妮一邊要完成工廠安排的云南中煙黨建工作會(huì)觀摩點(diǎn)講解任務(wù)，
