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（一）服務(wù)意識不是很高。主要是一些企業(yè)領(lǐng)導對基層服務(wù)型黨組織建設(shè)重視還不夠，動員不夠深入，宣傳力度小，職工群眾知曉度和參與度也不高
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部門的支持力度也很大。每當有新品卷煙回來，他們就會配合我做大量的宣傳，并發(fā)放一些促銷贈品，如抽紙、伙計、臺歷、雨傘等。在這個方面我也是很用心的，
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消費者尋找卷煙替代品這一市場機遇，從戰(zhàn)略和長遠的高度，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進入新的細分市場，紛紛加大了非卷煙煙草制品的研發(fā)和市場推廣力度
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的完成。也有些同志一提熱情服務(wù)，就放松監(jiān)管，甚至背離執(zhí)法原則。主要表現(xiàn)在執(zhí)法過程中，過于追求拓寬專賣執(zhí)法服務(wù)的形式和內(nèi)容，弱化執(zhí)法職能和執(zhí)法力度
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的契機，按照《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定，加大基層黨組織建設(shè)力度，通過進一步
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重要市場主體，如果不依法經(jīng)營管理，很有可能影響國家對煙草行業(yè)的保護力度，甚至危害到煙草專賣制度存在的合理性。但是要清醒地認識到，專賣制度是壟斷
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，煙草行業(yè)從全局出發(fā)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，增強技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，提升煙葉內(nèi)在質(zhì)量，滿足行業(yè)提質(zhì)增效目的。
2014年，
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深入下屬工廠檢查考核工作的規(guī)定已經(jīng)細化到了隨同人員、接待人員的人數(shù)、接待餐標的多少等細節(jié)上；領(lǐng)導干部辦公用房、公務(wù)車的使用規(guī)定都大刀闊斧地執(zhí)行到位，這種力度很多年都沒有
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采集信息的力度，不斷提高需求預(yù)測的準確率。加強對行業(yè)政策、地方政策的理解和關(guān)注，做好區(qū)域市場品牌培育和消費引導。
（二）提高貨源組織的能力
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的精神狀態(tài)的基礎(chǔ)上才能有好氣勢、好狀態(tài)。
運“氣”主要體現(xiàn)在煙草專賣執(zhí)法隊伍的自我學習，自我提升上。內(nèi)部培訓是提升員工素質(zhì)的有效方式。因此加強專賣隊伍建設(shè)務(wù)必要加大隊員的培訓力度。一是
