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，不僅能夠讓消費者耳目一新，滿足了一些消費者喜新獵奇的購物需求，同時還避開了同行之間的價格打擊，由于價格沒有太多的可比性，所以基本能保障
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當(dāng)初開店，聽人說煙草利潤雖然沒有白酒利潤高，但煙草是大眾消費品，需求量大，只要肯動腦筋，也能賺大錢。正是抱著這樣的思想，我辦了煙草許可證
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價格壓得再低，產(chǎn)品質(zhì)量再好，沒有物流配送一切都是白費力氣，而渠道下沉也就成了一句空話，根本無法搶灘農(nóng)村市場。面對著如此誘人的市場需求
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市場價格混亂，最終損害客戶整體利益。
最后，邵老板向煙草公司提出一點建議：在貨源供應(yīng)上，要按市場真實需求采集客戶訂單，及時組織
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吸引到店里并將新品煙推介成功呢？筆者希望下面幾位零售店老板的經(jīng)驗?zāi)芙o大家提供一些幫助。
河北省吳橋縣錢塘江路海亮煙酒副食店王老板
觀點：積極主動 了解顧客需求
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，客戶經(jīng)理培養(yǎng)和提升“人格魅力”，能夠更好地調(diào)動市場需求群體和服務(wù)對象的參與意識與認(rèn)同感，既符合煙草行業(yè)自身價值和企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在要求，又能適應(yīng)
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成為我的忠實顧客。
自從經(jīng)歷了兩次親身體會，我便懂得了經(jīng)營的訣竅，如何贏得顧客的芳心。于是，我會看準(zhǔn)各類顧客的心理需求，消費需求以及消費習(xí)慣
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，了解客戶需求
不走市場不了解市場形勢，不深入到實際就難收集到第一手的資料，不到現(xiàn)場就很難知道事情有多嚴(yán)重。所以，無論是收集信息還是了解情況
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銷售數(shù)據(jù)一起為需求預(yù)測、貨源采購和投放等核心業(yè)務(wù)決策提供精準(zhǔn)的信息支撐?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅意味著云計算等高端技術(shù)的應(yīng)用，也代表著互動和消費者體驗。地市級煙草商業(yè)公司可以更加關(guān)注經(jīng)營
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，給顧客帶來一種卷煙品種全、數(shù)量多的感覺，這樣不但可以滿足顧客的感觀，而且可以可以迎合不同顧客的需求。一般情況下，他把從煙草公司訂購的卷煙最大量
