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煙草在線專稿 當(dāng)前，隨著我國依法治國方略的推進(jìn)和反腐倡廉力度的加大，一些老虎和蒼蠅紛紛落馬。值得深思的是，往往是一些干部被抓，很快他
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，帶來直接效益500萬元。
“純生態(tài)，巧循環(huán)”，恩施煙草以GAP理念為引導(dǎo)，通過加大生物有機(jī)肥的研發(fā)生產(chǎn)，走出了一條循環(huán)農(nóng)業(yè)
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對(duì)新品牌的培育全過程進(jìn)行掌控和分析。在新品牌上市前，客戶經(jīng)理可以加大宣傳力度，根據(jù)實(shí)際情況選取少量重點(diǎn)客戶進(jìn)行投放。而產(chǎn)品投放后，客戶經(jīng)理要加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)
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，對(duì)于翻耕整地工作的落實(shí)容易出現(xiàn)“假、大、空”的現(xiàn)象。加大考核力度，會(huì)昌縣做到每戶煙田100%落實(shí)翻耕整地這一技術(shù)操作。確保煙葉移栽后生長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)益，保證煙葉品質(zhì)
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;控?zé)煿ぷ鲬?yīng)當(dāng)按照“從嚴(yán)控制、循序漸進(jìn)”的思路，實(shí)現(xiàn)立法先行，并在實(shí)踐中逐步加大執(zhí)法力度，積極為公眾創(chuàng)造無煙環(huán)境。同時(shí)，為增強(qiáng)法規(guī)的可操作性
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積極的探索與實(shí)踐，形成了許多好的做法，積累了大量經(jīng)驗(yàn)，成效是顯著的。我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大力度，使我們的一些好的做法系統(tǒng)化，積累更多
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關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)全部納入年度績(jī)效合約進(jìn)行控制，使各項(xiàng)指標(biāo)做到組織、計(jì)劃、實(shí)施相互統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。
三是加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合企業(yè)年度工作計(jì)劃，制訂年度
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的情況下，對(duì)于翻耕整地工作的落實(shí)容易出現(xiàn)“假、大、空”的現(xiàn)象。加大考核力度，會(huì)昌縣做到每戶煙田100%落實(shí)翻耕整地這一技術(shù)操作。確保煙葉移栽后生長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)益，保證
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;確?？蛻糍Y金能周轉(zhuǎn)；三是“勤動(dòng)腦”解決存款不便的問題。幫助客戶聯(lián)系附近三農(nóng)代辦點(diǎn)進(jìn)行存款，解決客戶存款難問題。
其次，深度拜訪真誠服務(wù)。為了加大新市場(chǎng)部工作
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生產(chǎn)組織準(zhǔn)備，在確保產(chǎn)品質(zhì)量以及市場(chǎng)需求的前提下保證易地改造的順利進(jìn)行，打造具有特色的湖南中煙生產(chǎn)制造統(tǒng)一平臺(tái)。在抓好工程項(xiàng)目“五個(gè)關(guān)口”監(jiān)管工作中，不斷加大
