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）在市場(chǎng)把握、貨源采供和投放策略等方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。發(fā)揮品牌管理委員會(huì)職能，做好卷煙品牌規(guī)格的引入退出工作。各單位積極做好新品上市策劃，加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)指導(dǎo)
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，根據(jù)市場(chǎng)區(qū)域確定重點(diǎn)培育的品牌，下半年要為“金圣（時(shí)代福）”的上市營(yíng)造聲勢(shì)，提高知名度，采取調(diào)控措施進(jìn)行投放
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，強(qiáng)化信息收集分析力度，明確重點(diǎn)檢查對(duì)象、檢查內(nèi)容、檢查品牌，做到帶著問(wèn)題上市場(chǎng)，提高檢查目的性和打擊針對(duì)性。三是及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改。進(jìn)一步
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維護(hù)卷煙市場(chǎng)良好秩序的合力。
六是加大市場(chǎng)調(diào)研力度。帶著工作難點(diǎn)、疑點(diǎn)和突出存在的問(wèn)題上市場(chǎng)，有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)研，認(rèn)真分析、研究問(wèn)題解決的措施和辦法，努力
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賣點(diǎn)，加大宣傳力度?！靶澜?jīng)典”上市以來(lái)，以其一身“黃色龍袍”迅速吸引了消費(fèi)者眼球，10元的價(jià)格定位迎合了大部分消費(fèi)群體，在健康理念不斷深入
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。下半年將會(huì)有不少嬌子新品上市，營(yíng)銷人員務(wù)必要加強(qiáng)培育，擴(kuò)銷增量，進(jìn)一步提升“嬌子”卷煙的市場(chǎng)份額。
三是面對(duì)困難逆境，冷靜分析市場(chǎng)情況。在嬌子
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，大部分零售戶均熟練掌握了新商盟系統(tǒng)的操作，增強(qiáng)了客戶的訂貨積極性和主動(dòng)性。
二是著力打造高效化終端。充分利用新商盟平臺(tái)，開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷工作。對(duì)上市的新規(guī)格卷煙
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價(jià)格、指導(dǎo)零售價(jià)、焦油量、目標(biāo)消費(fèi)群體等相關(guān)品牌信息，以及培育方案、銷售目標(biāo)、投放策略、投放對(duì)象、促銷策略、上市時(shí)間等公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)決策。
二是要注重目標(biāo)客戶的選擇。不同品牌、不同
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、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”情況督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)檢查第一責(zé)任人的工作績(jī)效。
目前，全省系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把時(shí)間精力用于上市場(chǎng)、察實(shí)情、解難題，全力種好掛點(diǎn)單位的“責(zé)任田
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）進(jìn)行全面宣傳，并從終端陳列上進(jìn)行突出擺放，以增強(qiáng)消費(fèi)導(dǎo)向；
三是定期走訪，情況追蹤，客戶經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的推廣上市工作制
