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的問題。國家還規(guī)定，賣酒者應(yīng)取得營業(yè)執(zhí)照，并按屬地管理原則，向商務(wù)主管部門辦理備案登記。但目前網(wǎng)上賣酒者魚龍混雜，有許多人連執(zhí)照都沒有
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;優(yōu)勢互補，專銷合作，聯(lián)合打假，形成長效機制。
六是提倡陽光煙草。強化辦事公開、民主管理，規(guī)范權(quán)力運行。引導(dǎo)員工陽光做人，心理健康
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務(wù)水平，企業(yè)的社會美譽度和“口碑效應(yīng)”日益顯現(xiàn)?！? 一是加強社會融合，以真誠交流“樹口碑”。主動爭取市紀(jì)委、糾風(fēng)辦等主管部門對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和廉政文化建設(shè)的指導(dǎo)，為強化
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煙草在線平羅消息 為確保2013年度縣局創(chuàng)建工作取得成效，寧夏平羅縣局緊緊圍繞建設(shè)“基礎(chǔ)管理扎實、創(chuàng)新活力較強、民主管理科學(xué)、職業(yè)道德良好、領(lǐng)導(dǎo)堅強有力”的目標(biāo)，
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站人員，輔導(dǎo)員主管及全體輔導(dǎo)員等20余人參加了會議。
會議對輔導(dǎo)員在工作中存在的不足進行了分析總結(jié)，并提出6點工作要求抓好下步烤煙生產(chǎn)工作，一是要求烤煙
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;五是加大對烤煙輔導(dǎo)員管理，各片區(qū)輔導(dǎo)主管要嚴(yán)格按照輔導(dǎo)員管理辦法對其各項工作進行監(jiān)督管理，充分發(fā)揮出烤煙輔導(dǎo)員的工作主動性。
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了安全工作一級抓一級，安全責(zé)任一級對一級負(fù)責(zé)。
開展層層簽訂安全責(zé)任書是為了進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰在
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重點工作；三是規(guī)范建設(shè)“三深入”：深入開展整頓規(guī)范工作、深入推進辦事公開民主管理、深入推進法治煙草建設(shè)；四是效能建設(shè)“四加強”：加強財務(wù)管理
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擔(dān)的種植任務(wù)。
狠抓當(dāng)前，充分做好移栽前的準(zhǔn)備工作。
實行差異化技術(shù)補貼，強化技術(shù)措施的落實到位，確保寧鄉(xiāng)2013年煙葉質(zhì)量效益年取得實效。
主管
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上、線下立體、互動營銷，提升客戶自主管理、自主營銷能力，逐步實現(xiàn)市場動態(tài)信息全貌共享。
要練真本領(lǐng)建設(shè)現(xiàn)代物流。要強化“大物流”意識，統(tǒng)籌配置全地區(qū)物流資源
