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、人才隊(duì)伍建設(shè)平臺(tái)和信息化大數(shù)據(jù)平臺(tái)，建立完善科技成果轉(zhuǎn)化的激勵(lì)機(jī)制，努力發(fā)揮新優(yōu)勢(shì)，打造新強(qiáng)項(xiàng)。
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;數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；安裝、操作程序簡(jiǎn)便；高生產(chǎn)效率高，勞動(dòng)強(qiáng)度低，能廣泛用于煙葉倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)撥的現(xiàn)代化及信息化管理。
該專利具有較大推廣應(yīng)用價(jià)值。在使用該
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線路展開(kāi)熱烈的交流與探討。
據(jù)了解，公司開(kāi)展此次培訓(xùn)主要目的在于進(jìn)一步提升員工送貨管理信息化意識(shí)，并通過(guò)熟練運(yùn)用“笛卡爾”系統(tǒng)，使送貨線路優(yōu)化調(diào)整更加科學(xué)
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物資供應(yīng)方案，運(yùn)用信息化、集約化管理方式對(duì)煙用物資進(jìn)行管理，按照測(cè)土配方實(shí)行煙用物資標(biāo)配，各煙站做到及時(shí)、足量供給煙用物資，保證不誤農(nóng)時(shí)
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信息資源的有效整合；健全信息化架構(gòu)，深入推進(jìn)綜合集成工作，推進(jìn)高效能政務(wù)管理；加強(qiáng)信息設(shè)備的采購(gòu)管理，降低物資采購(gòu)成本。
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，突出政務(wù)核心作用，不斷提高政務(wù)工作效率。
精益化服務(wù)。將后勤服務(wù)、會(huì)務(wù)管理、車輛管理、日常維修、職工食堂管理、公務(wù)接待、信息化管理等工作納入精益服務(wù)模塊，以
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全年20個(gè)信息化和所有維修改造等項(xiàng)目的審計(jì)。
三是開(kāi)展同級(jí)審計(jì)。持續(xù)開(kāi)展至少一年一次的同級(jí)審計(jì)工作，在做好傳統(tǒng)財(cái)務(wù)收支檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)對(duì)中央、國(guó)家和行業(yè)有關(guān)
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先后開(kāi)展了OEE的統(tǒng)計(jì)分析建模、改善的投入產(chǎn)出收益計(jì)算、物耗核算流程信息化等前期基礎(chǔ)性研究。近期，該廠邀請(qǐng)外部TCM實(shí)戰(zhàn)專家進(jìn)廠授課，期間以杭州卷煙廠生產(chǎn)指標(biāo)為標(biāo)桿
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，大力加強(qiáng)辦事公開(kāi)民主管理；推進(jìn)“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”，即推進(jìn)規(guī)范宣教、采購(gòu)及公開(kāi)工作信息化建設(shè)、規(guī)范管理模型構(gòu)建試點(diǎn)、落實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)“三個(gè)堅(jiān)決”及規(guī)范管理機(jī)構(gòu)
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索。圍繞素能提升，把握重點(diǎn)對(duì)象，突出核心內(nèi)容；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)在線學(xué)習(xí)、知識(shí)共享、互動(dòng)交流、管理信息化四大功能；落實(shí)全面
