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問題，明措施，推動部門工作再上水平”為主題召開專題會議。
端午假日期間，高郵煙草專賣局實(shí)行中隊(duì)輪流值班，加大對市場整治的高壓態(tài)勢，
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安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日車輛“三交一封”制度，如遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置，確保“端午節(jié)”期間安全穩(wěn)定
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。向零售戶宣傳介紹真假煙鑒別和卷煙保管養(yǎng)護(hù)知識，提醒零售戶注意安排好營業(yè)值班，指導(dǎo)他們做好三防工作，即“防盜，防掉包，防霉”工作
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加大對防雹增雨點(diǎn)人員的管理力度，制定防雹點(diǎn)人員管理制度，嚴(yán)格落實(shí)管理，做到每個防雹點(diǎn)配足5名工作人員，24小時(shí)在崗值班；同時(shí)
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值班、配電房、施工現(xiàn)場、各基層隊(duì)（所）、出租房屋等部位重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備及防汛度汛開展周安全巡檢，全力排查各類危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定措施落實(shí)整改
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門“三七”高炮開展人工增雨防雹作業(yè)。各高炮炮點(diǎn)配備作業(yè)人員4-6人、火箭點(diǎn)配備作業(yè)人員2-3人，實(shí)行24小時(shí)值班，實(shí)時(shí)關(guān)注天氣情況，發(fā)現(xiàn)異常，
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前開展全廠性綜合安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患和問題，嚴(yán)格執(zhí)行分廠24小時(shí)值班管理制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、中層管理人員值班、內(nèi)保管理員24小時(shí)不間斷巡邏值班
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到位、工作落實(shí)到位。
二是實(shí)行聯(lián)系制度。建立由領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，機(jī)關(guān)各部門分點(diǎn)的聯(lián)系制度，機(jī)關(guān)各部門除值班人員留守外，全部到聯(lián)系點(diǎn)協(xié)助開展抗旱保生產(chǎn)工作
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的規(guī)章制度辦事，包括嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，上班不遲到、不早退、不擅自離崗，嚴(yán)格遵守請銷假制度，認(rèn)真做好每日值班記錄等。
二是寓管理于服務(wù)，
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;車輛駕駛上要注意行車安全，站點(diǎn)值班制度上要加大落實(shí)力度；十是班子及全體干部職工，做事不能唯書本才做、唯領(lǐng)導(dǎo)安排的才做、唯過去做過的才做，要主動
