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。密切關(guān)注重點品牌價格變化趨勢、存銷比、庫存水平等動態(tài)變化。通過信息采集,結(jié)合消費市場調(diào)研結(jié)果,做好市場需求預(yù)測工作,并以此為基礎(chǔ),制定月度采購
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問卷調(diào)查,收集信息,掌握轄區(qū)零售客戶受危害情況,明確危害范圍,制定針對性防御方案。
二是分析套路,打破騙術(shù)。將收集到的信息進行
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潛力型名單,圍繞提升零售戶利益,制定切實可行的經(jīng)營指導(dǎo)方案,提高零售客戶支持度。
二是“勤”走市場,經(jīng)營情況“精分析”。強化對零售客戶業(yè)態(tài)
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的熱情。
永城市局(分公司)建立活動小組,明確責(zé)任分工,制定活動方案,緊密結(jié)合形象轉(zhuǎn)變期目標定位,對照短板弱項
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等形式及時收集零售客戶對詐騙信息的接收情況及處理情況,準確把握此次詐騙的危害范圍。
二是聚焦詐騙分析,制定抵御方案。在將收集到的信息第一時間上報的同時,仔細
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終端建設(shè)上水平。
一是制定計劃、明確目標。將現(xiàn)有現(xiàn)代終端零售戶按片區(qū)、所屬客戶經(jīng)理進行分組,歸納整理終端客戶存在的問題,并對問題進行易難程度區(qū)分,制定出
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,該廠黨委、廠部精心籌備、精密組織,多次召開搬遷工作會,開展集中調(diào)研,深入了解對搬遷工作的意見和需求,制定出詳細的搬遷方案,
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“嚴厲打擊非法收購卷煙專項行動”,明確目標、制定計劃、布置措施、強化考核,確保專賣人員統(tǒng)一思想,強化協(xié)作,促使專項行動取得實效。
二是構(gòu)建“雙律
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管理崗位技能鑒定考試,提升技能鑒定通過率,切實加強全體專賣人員理論知識學(xué)習(xí)。
注重提升技能水平,制定學(xué)習(xí)計劃,指定本單位獲得煙草行業(yè)技術(shù)能手
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二是制定線路優(yōu)化方案。安排人員進行跟班送貨,詳細掌握實際道路交通狀況,并以“距離最近、配送方便”為原則,結(jié)合送貨車輛覆蓋的零售戶數(shù)量、零售戶之間距離、零售戶