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實(shí)際，總結(jié)2012年工作，剖析工作中存在的問(wèn)題，提出合理化建議，謀劃2013年工作任務(wù)。以學(xué)習(xí)推動(dòng)實(shí)干，以實(shí)干促進(jìn)發(fā)展。以十八
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三個(gè)方面深刻剖析了全省卷煙打假工作和市場(chǎng)監(jiān)管工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)。明確提出開展“晉劍五號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)，各級(jí)局要強(qiáng)化責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，重點(diǎn)做到
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，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，班子成員之間要勇于提意見，勇于剖析自己。
會(huì)上，區(qū)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞“學(xué)習(xí)貫徹十八
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2013年的卷煙營(yíng)銷工作提供科學(xué)的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
吳立著強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合各地實(shí)際，因地制宜，分析問(wèn)題，剖析原因，找準(zhǔn)方法
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;黨組民主生活會(huì)。
會(huì)上，定西市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子從工作開展、存在的問(wèn)題和努力方向等方面進(jìn)行了剖析發(fā)言，同時(shí)深入開展了批評(píng)和自我批評(píng)。在聽取
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的心情致歉，態(tài)度誠(chéng)懇，讓客戶感受到你的誠(chéng)心誠(chéng)意。
四、立即處理，積極彌補(bǔ)
客戶經(jīng)理要認(rèn)真剖析客戶“抱怨”的原因是什么？要針對(duì)不同的“抱怨
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。三是樹新作風(fēng)。要求全體干部職工自我剖析整頓作風(fēng)，改變“慢”的態(tài)度、克服“難”的情緒，剔除“懶散”思想，努力踐行紀(jì)律嚴(yán)明、工作要實(shí)、狀態(tài)要好、執(zhí)行有力的良好
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“破窗效應(yīng)”從心理學(xué)層面，剖析了人面對(duì)事物缺乏管理時(shí)自然反應(yīng)，由此及彼，其理論觀點(diǎn)值得企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理中加以重視和借鑒。
現(xiàn)場(chǎng)管理，
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取向，融入馬蘭同志傳統(tǒng)美德、時(shí)代精神為一體的正確人生觀和價(jià)值觀，使員工的思想境界得到進(jìn)一步提升，道德觀念得到進(jìn)一步升華。
求真務(wù)實(shí)，自我剖析
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，提出了非常有效的創(chuàng)建思路。他詳細(xì)介紹了當(dāng)前創(chuàng)優(yōu)工作的整體情況，站在國(guó)家局的角度剖析了創(chuàng)優(yōu)工作的目的，希望四川煙草創(chuàng)優(yōu)工作做好“四個(gè)更加注重”和“六個(gè)結(jié)合”。袁處長(zhǎng)還
