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三是推進(jìn)合理布局和負(fù)面清單改革。密切關(guān)注國(guó)家局許可證負(fù)面清單試點(diǎn)工作進(jìn)程，為后續(xù)如何漸進(jìn)、穩(wěn)妥地推進(jìn)許可改革做好內(nèi)外部的工作準(zhǔn)備，省局將指導(dǎo)各地適時(shí)統(tǒng)一推進(jìn)合理布局修訂
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生產(chǎn)。
一是加強(qiáng)倉(cāng)庫溫濕度控制，防止卷煙霉變。落實(shí)專人加強(qiáng)對(duì)卷煙倉(cāng)庫溫濕度的實(shí)時(shí)監(jiān)控和合理調(diào)節(jié)，要求倉(cāng)庫保管員做好卷煙倉(cāng)庫現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保持卷煙倉(cāng)庫的整潔
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的介紹和說明，并就農(nóng)藥需求品種對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行了一對(duì)一恰談，經(jīng)過兩輪競(jìng)談報(bào)價(jià)后，確定了合作社代管代銷農(nóng)藥品種供貨代理商。
經(jīng)過競(jìng)談，合作社合理
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；二加強(qiáng)對(duì)日常辦公用品的領(lǐng)用管理，減少不必要的支出；三合理控制車輛耗油，在保證安全的前提下，減少如外觀保養(yǎng)等車輛維護(hù)費(fèi)用等。
許
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調(diào)控品牌投放量，引導(dǎo)客戶合理庫存。
三是保持狀態(tài)良好。要堅(jiān)持合理定量的原則不變，進(jìn)一步加強(qiáng)客戶服務(wù)工作，強(qiáng)化終端出樣引導(dǎo)，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格
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;努力完成市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
二是要依托“三重”，積極推進(jìn)“引導(dǎo)式營(yíng)銷”，堅(jiān)持合理定量，強(qiáng)化全員參與營(yíng)銷，切實(shí)提升“三重”工作法運(yùn)行效率
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（藍(lán)天）”品牌調(diào)查和信息收集反饋，重點(diǎn)對(duì)培育目標(biāo)、市場(chǎng)份額、客戶評(píng)價(jià)、消費(fèi)者反饋等方面信息匯總分析，制訂合理供給措施。
二是營(yíng)銷方案制訂到位。在分析
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電風(fēng)扇進(jìn)行通風(fēng)也能起到一定的作用。三是要求合理安排庫存，幫助零售戶分析，指導(dǎo)零售戶合理定購(gòu)卷煙，盡量做到卷煙銷售暢俏平衡原則，加快卷煙周轉(zhuǎn)頻率
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爭(zhēng)取空間。
三是合理布局信息采集點(diǎn)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，持續(xù)提高社會(huì)庫存的還原精度，并結(jié)合銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控、內(nèi)管反饋等情況，為狀態(tài)評(píng)價(jià)和貨源調(diào)控提供有
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上市場(chǎng)，在市場(chǎng)中尋找解決問題的辦法。
二是抓三重。卷煙銷售工作要繼續(xù)以“三重”工作為抓手，不斷完善“三重”工作機(jī)制，持續(xù)關(guān)注重點(diǎn)品牌銷售情況，合理規(guī)劃品牌銷售
