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，應(yīng)當(dāng)建立‘全周期’監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)治理機(jī)制‘長(zhǎng)效化’?！睂Ｙu稽查員張濟(jì)華說(shuō)道。溫嶺煙草探索建立“預(yù)防－監(jiān)管－鞏固”三位一體的長(zhǎng)效治理機(jī)制
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分析稽煙犬的嗅探軌跡和反應(yīng)模式，AI模型可優(yōu)化訓(xùn)練方案，縮短新犬的“成材周期”。稽煙犬的價(jià)值已超越單一執(zhí)法工具的范疇，成為煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支點(diǎn)。在“數(shù)字
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降本增效舉措。加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施管理，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目全生命周期各階段成本進(jìn)行精細(xì)化管理，減少運(yùn)行成本，加快實(shí)施進(jìn)度，提高項(xiàng)目質(zhì)量。以加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新為紐帶
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，逐步實(shí)現(xiàn)專利全生命周期管理。加強(qiáng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)智能化水平。制造智能化方面，制定實(shí)施智能制造成熟度評(píng)估工作方案，根據(jù)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步
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）從零售客戶看得見(jiàn)、摸得著的配送服務(wù)著手，推動(dòng)破損煙更換服務(wù)更透明、流程更規(guī)范，切實(shí)解決零售客戶急難愁盼問(wèn)題。針對(duì)破損煙多、更換周期長(zhǎng)等問(wèn)題，衡山
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，書寫著企業(yè)效率變革與服務(wù)升級(jí)的新篇章。市場(chǎng)管理，數(shù)據(jù)看板織密“智慧防控網(wǎng)”“叮！系統(tǒng)提示：汴河路零售戶王某近三個(gè)周期未訂貨，請(qǐng)核查
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，卻留不下。面對(duì)三座大山，路在哪？中小企業(yè)如何突圍？本文觀點(diǎn)：中小電子煙企業(yè)想要穿越周期，必須跳出傳統(tǒng)“產(chǎn)品思維
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減少浪費(fèi)。針對(duì)長(zhǎng)役齡設(shè)備，修訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、更新52份技術(shù)文件，通過(guò)強(qiáng)化日常維護(hù)與精細(xì)化管理，延長(zhǎng)設(shè)備生命周期，持續(xù)提升能效水平。精打細(xì)算
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33份行業(yè)與公司文件中精準(zhǔn)揪出62項(xiàng)優(yōu)化點(diǎn)，如供應(yīng)商信息更新周期不明確、應(yīng)急采購(gòu)流程與常規(guī)采購(gòu)銜接不暢等問(wèn)題，并逐一推動(dòng)形成解決方案。這些扎實(shí)的優(yōu)化成果，為公司
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不改變訂貨周期的情況下，對(duì)全市送貨線路進(jìn)行自動(dòng)化、動(dòng)態(tài)化線路規(guī)劃，保證各條線路配送路徑最優(yōu)化和配送任務(wù)均衡化，此外，該平臺(tái)能夠依據(jù)當(dāng)天的配送戶數(shù)
