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，或者說不為業(yè)戶解決實(shí)際問題。那么，只能使得卷煙零售業(yè)戶對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)無法理解或者產(chǎn)生反感情緒。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)絕不能忽視人性化的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)，
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員工的顧慮，穩(wěn)定人心。要著眼于他們的感情生活，與他們進(jìn)行思想溝通與情感交流，開展形勢(shì)教育和“三觀”教育，使聘用職工正確認(rèn)識(shí)煙草行業(yè)改革與發(fā)展
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;就得邁出店門先行一步，多到轄區(qū)及周邊市場(chǎng)了解情況。如轄區(qū)內(nèi)有企事業(yè)單位，就一定要親自登門拜訪，加強(qiáng)與他們的溝通和聯(lián)系，加深彼此之間的感情和友誼
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停下來了啊？我就是想不通，如果真是腐敗，什么方式都可以，而且最直接的就是收錢，靠送高價(jià)煙溝通感情的還是占少數(shù)。
小煙卷兒
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，對(duì)煙農(nóng)有著極其深厚的感情。為了煙農(nóng)科學(xué)種煙、提升品質(zhì)、保持特色、增加效益，黃景清不斷提升自身理論和實(shí)踐的綜合素質(zhì)。他總結(jié)并時(shí)時(shí)鞭策自己做到“三心”、“三勤”：理論上
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，不但可以提高推薦力度，也能增進(jìn)與零售戶之間的感情，為建立消費(fèi)者檔案開一個(gè)好頭，可以形成良好的互動(dòng)局面，這就要求我們營(yíng)銷人員做好零售客戶
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了過高的提升卷煙結(jié)構(gòu)目標(biāo)，無疑是放棄了消費(fèi)的利益，下面的話我不說你也知道了吧？
小煙卷兒：你這么一說，感情我們忙活了五年
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大力實(shí)施“人才興煙”戰(zhàn)略，強(qiáng)化“人才是第一資源，是最寶貴的資源”意識(shí)，健全用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人的體制機(jī)制，暢通人才的成長(zhǎng)通道
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一回，你幫我一下，我?guī)湍阍陔娔X上定一下貨，我?guī)湍阍诿Σ婚_始收一下煙，感情有了，生意也做了。再說，如果碰上有人結(jié)婚這樣
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;不同的色彩給人不同的感受，產(chǎn)生不同的情感；色彩的感情性，包括色彩的興奮與沉靜、暖與冷、前進(jìn)與后退、膨脹與收縮、輕與重、活潑與憂郁、華麗與樸素等意味
