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以消費(fèi)者為中心的主動(dòng)地位。因此無論是線下零售、還是線上零售、或者是其它的零售形式都需要完成這種經(jīng)營角色轉(zhuǎn)換。也就是要切實(shí)打破傳統(tǒng)的表面上“視顧客為上帝”，而實(shí)際上“以經(jīng)營者為上”的經(jīng)營
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、無效重組。
更為迫切的是，要戰(zhàn)略性布局新型煙草制品，加速推進(jìn)非煙——包括泛煙——領(lǐng)域的市場破題，從技術(shù)、形態(tài)乃至營銷方式都要打破現(xiàn)有的條條框框和思維桎梏
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的轉(zhuǎn)機(jī)，打破了多年“停滯不前”的狀態(tài)，尤其是在一些細(xì)支卷煙的帶動(dòng)下，發(fā)生了翻天覆地的變化。為此，作為商業(yè)公司應(yīng)該以一變應(yīng)萬變，采取
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過去的區(qū)分手工與機(jī)器包裝的時(shí)代，會(huì)漸漸的被打破，我們要想在真假煙鑒別技能上有所突破，就必須走出手工包裝這個(gè)誤區(qū)。
二、堅(jiān)定信念
真的永遠(yuǎn)為真的
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轉(zhuǎn)變?？梢哉f，煙草行業(yè)正在打破層層阻礙和壁壘，在尋求對(duì)外合作伙伴、引進(jìn)和運(yùn)用高端前沿技術(shù)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
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，也是打破傳統(tǒng)，創(chuàng)新發(fā)展的歷程。
盡力而為是氣魄。歷史上“兩彈一星”、大飛C919制造、“海龍”號(hào)無人纜控潛水器、都是中華民族勇敢、智慧象征。煙草商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是
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;因其可復(fù)制性、可累積性、傳播的瞬時(shí)性等特點(diǎn)，既可以提供價(jià)值創(chuàng)造，也能夠提供分享能力。
首先，煙草行業(yè)需要打破封閉循環(huán)的獨(dú)立系統(tǒng)觀念，向各
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，這樣的邊界打破，就不僅僅對(duì)品牌自身有「開天辟地」的意義，也相當(dāng)于為整個(gè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)了一條新的跑道。埃隆?馬斯克有一句著名的豪言，「未來，
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加強(qiáng)與營銷、內(nèi)管部門的溝通，及時(shí)互通零售客戶卷煙銷量、守法情況、市場狀態(tài)等信息，并打破常規(guī)檢查方式，充分利用錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查、交叉檢查、突擊抽查、明察暗訪等方式
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打破，「荷花」以更加自立自信的姿態(tài)實(shí)踐著高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代課題，把從「一品荷花」所奠定的不盲從、不迎合、不輕薄的品位品格提升到了新的層次，更賦予了品牌更為
