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，確保市場凈化。大力推行“APCD”工作法，著力在實(shí)際運(yùn)用上下功夫，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新細(xì)化市場檢查方法，積極探索建立規(guī)范高效的新型市場監(jiān)管體系
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生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，深入推行“一崗雙責(zé)”制，著力強(qiáng)化“紅線”意識，努力夯實(shí)安全“三基”，全面構(gòu)建良好的安全管理機(jī)制。
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;科學(xué)使用化學(xué)抑芽劑。三是積極推行烤煙烘烤新技術(shù)，養(yǎng)留煙葉成熟度，提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量。四是實(shí)行煙葉準(zhǔn)采制度，做好煙葉采摘葉片數(shù)記錄，指導(dǎo)煙農(nóng)現(xiàn)場
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基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，使創(chuàng)建活動的內(nèi)容與形式相統(tǒng)一，不斷鞏固和擴(kuò)大縣級營銷部創(chuàng)優(yōu)成果。
三是優(yōu)化創(chuàng)新工作方法。通過推行5S現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)基層營銷部內(nèi)部工作區(qū)域
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監(jiān)測目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程。
二是精修推行制度流程，及時識別新頒布和修訂的安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，適時修訂完善制度流程，操作規(guī)程。
三是精思踐行安全
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”、“再見”、“對不起”等文明用語應(yīng)用得淋漓盡致，將“不”字壓縮到最低使用。積極推行差異化、精益化服務(wù)，及時“調(diào)度”相關(guān)崗位人員，做到服務(wù)不脫節(jié)，
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，推行全員績效考核工作，不斷改進(jìn)、完善考評方法和手段，逐步建立起科學(xué)、合理的考核評價機(jī)制?！? 二、拓寬培訓(xùn)渠道，促進(jìn)工作能力不斷提升。把教育
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;轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，推行柔性執(zhí)法，努力遏制違法行為反彈，做好違法戶的思想轉(zhuǎn)化工作，鞏固專賣管理成果。
二是構(gòu)建和諧客我關(guān)系。努力做到三個“立足
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）卷煙價格管理工作提出三點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)推行明碼實(shí)價工作，堅持做好價格標(biāo)簽的日常維護(hù)；二是專賣、營銷部門要聯(lián)合起來，加強(qiáng)卷煙市場價格
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，緊緊圍繞著營銷模式市場化取向改革三個核心為重點(diǎn)，積極推行“按訂單組織貨源、按需求銜接計劃、按價格調(diào)整策略”， 形成新的客戶經(jīng)理工作規(guī)范，保持卷煙
