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萬(wàn)元，比上年增544.26萬(wàn)元。今年，江川區(qū)提前謀劃，根據(jù)節(jié)令、烤煙生產(chǎn)特點(diǎn)規(guī)律等，對(duì)烤煙生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，打牢煙苗集中移栽
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培訓(xùn)內(nèi)容，分階段、分步驟、全方位提前做好新系統(tǒng)上線宣傳和培訓(xùn)，為系統(tǒng)上線做好充分預(yù)熱，為客戶操作使用做好詳細(xì)指導(dǎo)。二是優(yōu)化流程做“減法”，讓服務(wù)
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差距，要直面發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，提前思考、系統(tǒng)籌備，以必勝的信心，持續(xù)提升優(yōu)秀卷煙制造工廠建設(shè)的能力。保持“耐心”。優(yōu)秀卷煙制造工廠目標(biāo)的達(dá)成不是
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;并降低購(gòu)買(mǎi)和向農(nóng)民運(yùn)送產(chǎn)品的成本?！苯虬筒柬f在2022-2023年煙草季實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的2.96億公斤煙草產(chǎn)量，煙葉銷(xiāo)售收入近10億美元。今年的銷(xiāo)量使津巴布韋有望提前實(shí)現(xiàn)煙草價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型計(jì)劃
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%，貨款結(jié)算成功率100%。深入培訓(xùn)，打好“提前量”。組織營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展系統(tǒng)操作培訓(xùn)，確?？蛻舴?wù)質(zhì)效。通過(guò)制作、推送客戶訂貨平臺(tái)操作微視頻，以及線下
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，指導(dǎo)客戶按照現(xiàn)代終端客戶的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行店鋪管理和掃碼銷(xiāo)售，提前進(jìn)入角色，做好現(xiàn)代終端客戶的預(yù)備隊(duì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，細(xì)找差距，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)
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;提前了解當(dāng)日線路路況，做好各種突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。二是查看送貨清單，大致了解零售戶情況和訂貨情況，從而確定裝車(chē)順序和路線，力爭(zhēng)以最節(jié)約的油耗
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，并進(jìn)行專題部署。一是強(qiáng)化品牌培育。抓住中秋、國(guó)慶節(jié)卷煙銷(xiāo)售旺季，積極指導(dǎo)卷煙零售戶提前做好高端高價(jià)卷煙銷(xiāo)售工作，備足節(jié)日貨源，有效搶占市場(chǎng)商機(jī)
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;產(chǎn)品質(zhì)量均符合標(biāo)準(zhǔn)，師傅們懸著的心終于放了下來(lái)。為保障設(shè)備搬遷工作順利進(jìn)行，卷包車(chē)間制定了詳細(xì)的搬遷方案和應(yīng)急預(yù)案，組織技術(shù)員對(duì)搬遷工作提前做了周密安排。為
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;產(chǎn)品質(zhì)量均符合標(biāo)準(zhǔn)，師傅們懸著的心終于放了下來(lái)。為保障設(shè)備搬遷工作順利進(jìn)行，卷包車(chē)間制定了詳細(xì)的搬遷方案和應(yīng)急預(yù)案，組織技術(shù)員對(duì)搬遷工作提前做了周密安排。為
