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年來共建設(shè)提灌站、溝渠、管網(wǎng)、水池、水窖等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目4884件，基本煙田受益面積8.6萬畝，切實(shí)提高煙區(qū)抗旱和抵御自然災(zāi)害的綜合能力，改善烤煙生產(chǎn)條件
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煙草專用肥、硫酸鉀及有機(jī)肥，著重落實(shí)有機(jī)肥發(fā)酵工作，科學(xué)備貨，在改善煙葉內(nèi)外在質(zhì)量方面下功夫，確保全區(qū)煙田所需肥料準(zhǔn)備充足、施用合理。密織“平衡
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成果解決工作中存在的問題。注重結(jié)合實(shí)際，夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)。將精益管理與質(zhì)量體系、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等基礎(chǔ)工作相結(jié)合，廣泛開展QC小組活動，找準(zhǔn)精益改善點(diǎn)，
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規(guī)劃，配套政策改善農(nóng)機(jī)通行和作業(yè)條件，重點(diǎn)解決當(dāng)前機(jī)械作業(yè)“下田難”“作業(yè)難”問題。
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有針對性的改善措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益管理水平的持續(xù)提升?？傮w上遵循“一個中心、兩種方式、八個步驟”的思路，通過明確需求、發(fā)現(xiàn)問題、評估診斷、形成報告、反饋結(jié)果、實(shí)施改進(jìn)、檢驗(yàn)效果
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水平，消除過程浪費(fèi)。突出創(chuàng)新管理。圍繞降本增效管控重點(diǎn)和難點(diǎn)，以小改小革為抓手，以成本控制為目的，將影響成本控制的設(shè)備問題進(jìn)行日常改善
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QC小組課題征集活動。此次QC課題征集以解決工作中的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，從提高質(zhì)量、降低消耗、增加效益及改善管理等方面入手，要求課題具有一定的創(chuàng)新性、應(yīng)用性和推廣性。吉安市
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，嚴(yán)格執(zhí)行工作部署，促進(jìn)對標(biāo)指標(biāo)持續(xù)改善提升。三是嚴(yán)考核。相關(guān)部門要統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在市局（公司）考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排下，
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，積極與上級主管部門及回收供給單位磋商，按照就地就近循環(huán)原則，開展塑料煙箱循環(huán)利用的全流程優(yōu)化與改善工作。細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。針對年度塑料煙箱目標(biāo)任務(wù)，物流
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。為破解這一難題，建甌中轉(zhuǎn)站集思廣益，經(jīng)過多方探討和現(xiàn)場測量，最終確定了“破窗搭橋”的改善方案。通過把倉庫大樓外立面的2扇封閉窗戶改成推拉窗，
