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部門和相關(guān)合作社協(xié)調(diào)，整合人力資源，有效解決靈芝種植基地請工難、請工貴難題。務(wù)工人員不愁了，龍慶鄉(xiāng)今年靈芝種植面積擴大到150余畝，輻射帶動47
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》《“十四五”節(jié)能減排降碳、污染防治規(guī)劃》《碳達峰碳中和行動方案》。下一步，四川中煙將通過煙標(biāo)、內(nèi)襯紙、框架紙、接裝紙業(yè)務(wù)在遂寧的整合，把遂寧寬窄印務(wù)打造成為“服務(wù)四川中煙
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;大力開展自主維修，壓縮外協(xié)維修8項，發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，減少分散采購9項，優(yōu)化整合檢修項目，檢修工期縮短16天，精細(xì)化提升
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創(chuàng)造保護運用。緊緊圍繞改革發(fā)展大局，整合創(chuàng)新資源，聚焦智慧物流、專賣監(jiān)管、現(xiàn)代營銷、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重點難點工作，準(zhǔn)確把握專利研發(fā)、申請、轉(zhuǎn)化應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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場監(jiān)督管理局組建專班，整合執(zhí)法力量，聚焦“高考”時段，對轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)周邊卷煙零售戶進行“拉網(wǎng)式”排查，嚴(yán)查商戶伺機公開及暗中向未成年人銷售卷煙行為
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進行了整合改良，不斷細(xì)化和完善“無紙化”辦公流程，實現(xiàn)耗材管理流程簡化，節(jié)省了申領(lǐng)材料“到處跑”的時間，有效提升公司管理工作的便捷性和高效性。同時
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標(biāo)等機制，建立品牌培育、網(wǎng)建基礎(chǔ)、情報搜集、普法宣傳等協(xié)同制度，整合共享信息、終端、市場、服務(wù)等資源，充分發(fā)揮“1+1>2”的管理服務(wù)效應(yīng)。聚焦
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;統(tǒng)籌協(xié)同、扎實推進，系統(tǒng)構(gòu)架“四梁八柱”穩(wěn)固牢靠，系統(tǒng)建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點穩(wěn)健有力，系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)整合成果豐碩，系統(tǒng)建設(shè)取得了決定性進展。云南省煙草專賣
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，要堅持“兩條腿”走路。一方面，要聚焦育苗、春耕、移栽、大田管理、采收烘烤等環(huán)節(jié)，整合科研、院校、企業(yè)、市場等優(yōu)勢資源，強化關(guān)鍵重點環(huán)節(jié)煙用
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分公司復(fù)驗結(jié)果為準(zhǔn)。下一步，師宗縣煙草專賣局（分公司）將持續(xù)發(fā)力，快速推進水肥一體化技術(shù)普及應(yīng)用。一是繼續(xù)加大投入力度，整合各種
