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乘“云”弄潮，“浙”里先行。浙江煙草商業(yè)正在加快打造的“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”新模式，已開始駛向蔚然藍(lán)海，努力為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供浙江藍(lán)本
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體系、作業(yè)體系，綠色生產(chǎn)技術(shù)體系，信息化管理體系；三是構(gòu)建煙葉加多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。
煙葉要想高質(zhì)量發(fā)展，首先就是要推進(jìn)供給側(cè)改革
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，在許多層面都形成了一定的運(yùn)行平臺，為各項(xiàng)工作的落實(shí)與推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的支持，逐漸構(gòu)建起了涵蓋了人力管理、營銷服務(wù)、專賣打假等不同層次、不同領(lǐng)域的新載體、新模式
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，速步以上”，一個臺階一個臺階腳踏實(shí)地地向上攀登，“小而精、優(yōu)而強(qiáng)”的發(fā)展定位確立，逐漸切換到“彎道超車”、“變道換向”的新模式，拾級而上
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水平。三是穩(wěn)步推進(jìn)誠信自律小組建設(shè)。以提升零售戶毛利率為核心，探索自律小組穩(wěn)價盈利新模式。2017年成立自律小組16個，城市、農(nóng)村全覆蓋；在靖安縣新大街主要繁華
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、新模式。因此，理清長遠(yuǎn)發(fā)展思路是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)訴求，義不容辭，責(zé)無旁貸。
（二）理清長遠(yuǎn)發(fā)展思路是保護(hù)煙草專賣制度
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的雪茄。
“我們是目前唯一一家獲得授權(quán)的大衛(wèi)杜夫雪茄煙吧?！鼻f士敦解釋道，“這是一個完全的創(chuàng)新模式——我們并非特許經(jīng)營商，也非其下屬公司。這是一種獨(dú)特的合作關(guān)系
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、主動的我們管理。
市場管理網(wǎng)格化是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)、創(chuàng)新性強(qiáng)的管理新模式，也是一項(xiàng)完善服務(wù)水平、提高管理效率的雙贏工程。作為煙草人，我們要始終堅(jiān)持把推進(jìn)市場管理網(wǎng)格化工
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、保障顧客利益服務(wù)”的服務(wù)新模式，打通全方位服務(wù)的“最后一公里”。對顧客提出的任何商品質(zhì)量問題和與商品有關(guān)的疑問都可以在第一時間、第一環(huán)節(jié)得到方便快捷、令人滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在店鋪如林
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，同時要積極探索新零售模式的創(chuàng)新，探索符合我們煙草特色的新模式、新營銷。
新時代新形勢對我們提出了更高的要求，同時也有更多的機(jī)遇，因此我們必須牢記使命
