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分析問(wèn)題原因、擬定解決方案，傳授經(jīng)營(yíng)技巧，想方設(shè)法減少經(jīng)營(yíng)庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)，迸發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，從逆境中奮起，穩(wěn)中求進(jìn)
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;激發(fā)煙草市場(chǎng)活力，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展具有十分重要而深遠(yuǎn)的意義。各單位、各部門(mén)要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展改革試點(diǎn)工作的重要性和必要性，充分認(rèn)識(shí)改革試點(diǎn)對(duì)零售許可證管理的引領(lǐng)、示范意義
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知行合一，要將學(xué)習(xí)內(nèi)化于心，外化與行，著力于問(wèn)題解決，激發(fā)黨員活力，攻堅(jiān)克難，砥礪前行。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向
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終端功能發(fā)揮。突出合作共贏，把提升零售終端的盈利空間擺在更加重要的位置。努力為零售終端提供適銷(xiāo)對(duì)路的貨源，保持合理的批零價(jià)格，切實(shí)增強(qiáng)零售終端的活力
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》，著力打造“五精”物流管理，實(shí)現(xiàn)“消除浪費(fèi)、提升效能、激發(fā)活力、共享成果”的精益總目標(biāo)。
堅(jiān)持全員化改善，構(gòu)建“3”大精益基石。建立改善目標(biāo)體系
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黑龍江省局（公司）要求： 一要堅(jiān)持簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合的原則，把該放的放足放好，把該管的管好管到位，激發(fā)企業(yè)活力
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評(píng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力引導(dǎo)全體黨員，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、創(chuàng)佳績(jī)、比業(yè)績(jī)，爭(zhēng)做合格黨員。
一是先鋒引領(lǐng)，崗位先鋒激活力。以立足崗位，爭(zhēng)當(dāng)先鋒為主
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作風(fēng)、激發(fā)活力、提升績(jī)效，不斷向機(jī)關(guān)處室和基層單位拓展延伸，以效能建設(shè)新成效服務(wù)行業(yè)發(fā)展大局，真正發(fā)揮機(jī)關(guān)的示范帶動(dòng)作用，為組織成長(zhǎng)營(yíng)造良好
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，年齡結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，文化程度不斷提升，實(shí)現(xiàn)人員數(shù)量配備合理，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)充滿(mǎn)活力，隊(duì)伍素質(zhì)更加過(guò)硬。
素質(zhì)能力不斷提升。隊(duì)伍整體素質(zhì)
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掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員競(jìng)爭(zhēng)活力，確保目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)。
