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生存與發(fā)展的關(guān)鍵位置。一是煙葉是多孔性物質(zhì),含有親水膠體和各種營養(yǎng)化學(xué)物質(zhì)、容易吸潮發(fā)霉變質(zhì)的特性;二是煙葉生產(chǎn)易受到自然氣候和其他因素的影響,煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量均
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批發(fā)商的功能較為突出,其作用在于把卷煙投放到市場,擺到零售戶的貨架上,并替工業(yè)公司收錢。至于誰來買、買什么、買多少,這些關(guān)系到于產(chǎn)品營銷生存和發(fā)展
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;讓顧客主動(dòng)接受低焦油,才會(huì)在卷煙經(jīng)營上長期穩(wěn)步發(fā)展下去,顧客需要是硬道理,而是卷煙發(fā)展方向才能決定你的生存。搶占了低焦油卷煙客源,也就等于搶占
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參加多少次會(huì)。
老煙斗:現(xiàn)在的企業(yè)真是不養(yǎng)人了,都要按勞取酬的。天天在那吃閑飯的,根本不可能在企業(yè)內(nèi)部生存的。
小煙卷兒:也不一定
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,贏得未來的生存發(fā)展空間。
隨著“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)的深入推進(jìn),行業(yè)資源得到了高效配置,重點(diǎn)品牌得到了快速發(fā)展
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煙草在線專稿 煙草是我國的傳統(tǒng)行業(yè),也是我國的利稅大戶,同時(shí)煙草專賣制度也一直飽受爭議,在新形勢下,煙草的生存和發(fā)展面臨很大的壓力。自從
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靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”的企業(yè)文化,不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和敬畏感,通過完善企業(yè)文化體系建設(shè),首先從企業(yè)與員工思想上達(dá)到和諧有序的目的
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打破了傳統(tǒng)的品牌培育模式,對(duì)企業(yè)管理和行為方式的變革形成挑戰(zhàn),影響企業(yè)未來生存及長遠(yuǎn)目標(biāo)的選擇。卷煙商業(yè)企業(yè)在品牌培育的模式上,必須要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的實(shí)體終端向
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產(chǎn)品,則更需要加大其陳列與推廣的力度。
——誠信經(jīng)營天地寬
做生意要想贏利,就必須要首先贏得顧客的心。多年來,我始終把誠實(shí)守信、誠信經(jīng)營作為開店的生存
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了煙草資源的整合與重組步伐。這種形勢下,令其他卷煙品牌生存和發(fā)展的壓力感與危機(jī)感倍增,個(gè)別卷煙品牌極為擔(dān)心其被市場所“邊緣化”。這種情況的出現(xiàn),無疑也使得新興卷煙