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，要關(guān)注中小客戶的成長(zhǎng)，結(jié)合中小的自身?xiàng)l件，從終端形象基礎(chǔ)入手幫助其提升競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步提高盈利能力，提升客戶滿意度。
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的實(shí)際銷售能力指導(dǎo)客戶合理訂貨，保持合理庫(kù)存，滿足市場(chǎng)需求，提升客戶的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
三是深化專銷部門協(xié)同，共同推進(jìn)卷煙營(yíng)銷。暢通專銷
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;“一對(duì)一”制定營(yíng)銷計(jì)劃，“手把手”傳授經(jīng)營(yíng)技巧，提升客戶盈利水平，強(qiáng)化客我關(guān)系。
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工作人員開展交心談心活動(dòng)。午后，走訪了白坡鄉(xiāng)邊遠(yuǎn)委托配送卷煙零售客戶，了解邊遠(yuǎn)農(nóng)村市場(chǎng)占有率，卷煙品牌走勢(shì)，卷煙庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格、客戶盈利情況
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的，但是銷售和擁有含尼古丁電子煙卻是非法的。
新尼古丁聯(lián)盟（NNA）是一家非盈利性組織，推從吸煙的安全替代品，請(qǐng)求藥物管理局（
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，是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)零售戶的經(jīng)營(yíng)規(guī)模及盈利水平提升都有很大的幫助。
同時(shí)，針對(duì)不同的零售客戶，根據(jù)其所處的市場(chǎng)環(huán)境及周邊消費(fèi)水平，
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卷煙陳列、推薦技巧、品牌培育等方面開展個(gè)性化指導(dǎo)，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練的方式，生動(dòng)教學(xué)引導(dǎo)客戶如何快速精準(zhǔn)銷售卷煙，提高客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
三是強(qiáng)化
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動(dòng)上柜新品、主動(dòng)推薦，促進(jìn)品牌有序轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)上移，指導(dǎo)其抓住商機(jī)、提升盈利空間。
三是突顯問(wèn)題、發(fā)揮市場(chǎng)終端力量。堅(jiān)持“困難在哪，我們就到
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，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。以客戶盈利為中心，加強(qiáng)同客戶溝通交流和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提高重點(diǎn)客戶拜訪頻次，及時(shí)掌握客戶真實(shí)需求，積極為客戶解決經(jīng)營(yíng)中
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;幫助“到位”。要求營(yíng)銷人員拜訪零售終端時(shí)，全面分析省產(chǎn)各品牌（規(guī)格）的銷售形勢(shì)，終端進(jìn)、銷、存及市場(chǎng)狀態(tài)，客觀分析終端盈利狀況
