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，提高涉煙業(yè)務(wù)盈利能力。
一、出樣充足法。俗話說(shuō)“人靠衣裝，佛靠金裝”，零售客戶的門面功夫就是整個(gè)零售終端的形象展示窗口。我們的零售客戶在開(kāi)展卷煙銷售活動(dòng)時(shí)
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針對(duì)性的制定相關(guān)規(guī)定和制度，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠落實(shí)到位。二是創(chuàng)新管理模式，為提升整體實(shí)力創(chuàng)造條件。緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，在基層企業(yè)開(kāi)展“崗位練兵、業(yè)務(wù)比武、窗口
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，至關(guān)重要。當(dāng)前，煙草人的事業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們要把7S管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，堅(jiān)持下去，讓7S管理成為煙草人展示形象的窗口
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的一個(gè)個(gè)難題，真正使訂單部成為煙草公司一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口，讓客戶通過(guò)我們的聲音感受到真誠(chéng)貼心的服務(wù)。電訪工作就是這樣，重復(fù)枯燥，雖無(wú)風(fēng)雨，
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;實(shí)施柜臺(tái)改造前后的卷煙經(jīng)營(yíng)獲利對(duì)比圖
（二）、社會(huì)效益
零售戶的柜臺(tái)就是展示企業(yè)形象的窗口，通過(guò)QC活動(dòng)，我縣卷煙零售客戶的終端建設(shè)
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窗口示范，起到表率帶動(dòng)作用。當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，將114片煙葉種植連片分片包干，做好煙葉種植示范樣板，提升預(yù)整地質(zhì)量，完成
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經(jīng)濟(jì)特區(qū)，地處亞歐大陸中心，享有“五口通八國(guó)、一路連歐亞”的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)，是我國(guó)向西開(kāi)放的重要窗口，具有豐富的旅游資源；同時(shí)
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方面，工商協(xié)共的作用不可小視，要采取好的合作方式，共同實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷的跨越。
——專銷結(jié)合的力量
零售客戶作為與消費(fèi)者直接對(duì)接的一線窗口，
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。而主題陳列區(qū)可以變成新品面對(duì)消費(fèi)者的宣傳窗口，將新品的特征、產(chǎn)品信息以巧妙的視覺(jué)手法呈現(xiàn)出來(lái)。
例如今年二月新投放我地區(qū)的黃山（中國(guó)松），
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管理員等一線窗口崗位履行工作職責(zé)、工作流程的情景演練。尤其對(duì)發(fā)生客戶投訴抱怨，暴力抗法等突發(fā)事件和情緒對(duì)立情況下的矛盾糾紛處理進(jìn)行模擬示范，總結(jié)出有益經(jīng)驗(yàn)并加以推廣傳播
