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，強(qiáng)化監(jiān)督跟蹤，確保價(jià)格秩序正常穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)精準(zhǔn)營(yíng)銷管理。全體營(yíng)銷人員積極調(diào)整營(yíng)銷策略，加強(qiáng)對(duì)零售戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)力度，尤其是合理庫(kù)存、科學(xué)訂煙
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情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況，為下一步投放策略制訂提供合理依據(jù)。
麒麟分公司卷煙市場(chǎng)部將以此次價(jià)格調(diào)整為契機(jī)，進(jìn)一步豐富和完善客戶服務(wù)體系
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的信心。
二是宣傳細(xì)心。要求客戶經(jīng)理就新品的特點(diǎn)對(duì)客戶進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的走訪宣傳，悉心收集客戶、消費(fèi)者的意見和建議，為下一步制定新品投放策略提供市場(chǎng)依據(jù)。
三是服務(wù)貼心
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訂購(gòu)率均達(dá)到80%以上，存銷比0.05，社會(huì)庫(kù)存量低，市場(chǎng)價(jià)格到位率高。
通過此次市場(chǎng)調(diào)查，為制定區(qū)域個(gè)性策略提供一手資料，
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維修。加強(qiáng)維修管理，構(gòu)建預(yù)防性維修體系；合理制定設(shè)備修理策略，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修“速度最快、質(zhì)量最好、成本最低、服務(wù)最佳”。精心保養(yǎng)。以綜合規(guī)范的保養(yǎng)為基準(zhǔn)
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的重要意義，并對(duì)參訓(xùn)同志提出了具體要求。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了省局（公司）監(jiān)察處副調(diào)研員進(jìn)行授課，主要從紀(jì)檢監(jiān)察查辦案件的方法和程序、調(diào)查取證談話的策略和技巧
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，進(jìn)行全方位、多角度的卷煙陳列、品牌培育、銷售策略的指導(dǎo)，積極掌握市場(chǎng)規(guī)律，了解動(dòng)態(tài)需求，使客戶服務(wù)工作在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新和完善。
二是加強(qiáng)客情溝通。加大
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，找出有效的工作方法。
三是指導(dǎo)“差異化”。對(duì)客戶的指導(dǎo)要有的放矢，根據(jù)客戶的歷史銷售、庫(kù)存情況、經(jīng)營(yíng)潛力等，制定差異化的走訪計(jì)劃和指導(dǎo)策略，幫助
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市場(chǎng)潛力。精細(xì)劃分消費(fèi)群體，準(zhǔn)確定位營(yíng)銷策略，依據(jù)南康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況，并結(jié)合金圣品牌的產(chǎn)品特點(diǎn)，針對(duì)各目標(biāo)消費(fèi)群體，切實(shí)做到“精準(zhǔn)營(yíng)銷
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，追兩頭”的打私策略，強(qiáng)化北部灣區(qū)域打私聯(lián)防聯(lián)動(dòng)和聯(lián)查聯(lián)控，嚴(yán)密封堵跨關(guān)區(qū)私貨轉(zhuǎn)運(yùn)通道，持續(xù)開展北部灣區(qū)域“二線封堵”，堅(jiān)決防止走私
