為您找到相關(guān)結(jié)果 17838 篇
-
，圓滿完成月度生產(chǎn)任務(wù)。四是強(qiáng)化整頓規(guī)范工作，主動(dòng)抓好問題整改落實(shí)，做好迎接省局專賣內(nèi)管檢查準(zhǔn)備，持續(xù)提升規(guī)范管理水平。五是加快安全標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)
-
提升了設(shè)備管理水平、改善設(shè)備狀態(tài)、提高設(shè)備有效作業(yè)率。
建立了樣板機(jī)臺(tái)，“以點(diǎn)帶面”全面推進(jìn)TnPM管理。著力規(guī)范樣板設(shè)備操作、點(diǎn)檢、保養(yǎng)流程和維修標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)點(diǎn)檢記錄
-
監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)等四方面工作重點(diǎn)，加強(qiáng)專賣管理效果明顯。
一是夯實(shí)基礎(chǔ)，提高基礎(chǔ)管理水平。編制《專賣管理人員手冊(cè)》等管理辦法，構(gòu)建“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障
-
;把握重點(diǎn)，完善措施，以“五個(gè)注重、五個(gè)提高”狠抓年度工作任務(wù)的全面落實(shí)。
一是更加注重“142”體系運(yùn)用，提高體系建設(shè)水平。要全面提高綜合管理水平、提升
-
財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)和各單位自查階段提出的問題，加大整改的力度，促進(jìn)內(nèi)部控制體系不斷完善，提高云南中煙嚴(yán)格規(guī)范管理水平，為全面落實(shí)卷煙上水平目標(biāo)
-
”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理水平，不斷推動(dòng)創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。延安市局（公司）要求全市系統(tǒng)充分認(rèn)識(shí)“優(yōu)秀煙葉
-
運(yùn)行目標(biāo)，提高企業(yè)管理水平。
倉(cāng)儲(chǔ)管理數(shù)字化。依靠信息系統(tǒng)支持，推行庫(kù)位分區(qū)，實(shí)行整托盤、整件、零條分類管理，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理數(shù)字化。
分揀
-
重點(diǎn)，完善措施，以“五個(gè)注重、五個(gè)提高”狠抓年度工作任務(wù)的全面落實(shí)。
一是更加注重“142”體系運(yùn)用，提高體系建設(shè)水平。要全面提高綜合管理水平、提升企業(yè)
-
;全廠上下齊抓共管，資產(chǎn)管理帳物相符，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)越，整體管理水平較往年大幅提升；紅煙的設(shè)備管理工作目標(biāo)明確、管理規(guī)范、資料完整清晰
-
;為此務(wù)必要多走出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)，積極參加或組織各類安全專業(yè)培訓(xùn)，多到行業(yè)內(nèi)外安全管理水平較高的企業(yè)學(xué)習(xí)交流，拓寬安全視野半徑，引進(jìn)或借鑒先進(jìn)且適合
