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年度全市采購(gòu)項(xiàng)目檔案進(jìn)行自查,從查清問(wèn)題、剖析原因、分清責(zé)任、落實(shí)整改、追責(zé)問(wèn)責(zé)、完善制度等步驟形成工作閉環(huán),強(qiáng)化考評(píng)問(wèn)責(zé),切實(shí)提升整改成效。
二是聚焦
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;四是發(fā)揮營(yíng)銷主體作用,深入開(kāi)展治理“天價(jià)煙”自查工作,持續(xù)加強(qiáng)價(jià)格管理,逐步恢復(fù)市場(chǎng)狀態(tài),提振客戶經(jīng)營(yíng)信心。五是持續(xù)保持市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)
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實(shí)依據(jù),嚴(yán)格按照檢查方案進(jìn)行檢查和打分考評(píng);訪部分煙農(nóng),了解物資供應(yīng)情況、煙農(nóng)思想情緒、種煙積極性和煙葉生產(chǎn)進(jìn)展情況;核冬耕清殘檢查結(jié)果與區(qū)縣自查
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;四是發(fā)揮營(yíng)銷主體作用,深入開(kāi)展治理“天價(jià)煙”自查工作,持續(xù)加強(qiáng)價(jià)格管理,逐步恢復(fù)市場(chǎng)狀態(tài),提振客戶經(jīng)營(yíng)信心。五是持續(xù)保持市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)
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;查找問(wèn)題癥結(jié)。通過(guò)日常督查、定期自查、案件倒查相結(jié)合的形式,對(duì)所收集的異常信息、預(yù)警信息、外流涉案真煙條碼信息等進(jìn)行深入調(diào)查,積極尋找違規(guī)線索,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患
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崗位點(diǎn)檢表,著力構(gòu)建“自查、自改”的閉環(huán)管理模式。
二是“可視化”提高安全管理效率。重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)線近15000個(gè)設(shè)備點(diǎn),建立了三維智能化可視監(jiān)控管理系統(tǒng),
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,組織相關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員迅速對(duì)廠區(qū)和易地技改工地?;钒踩⒌缆方煌ò踩?、項(xiàng)目施工安全等方面開(kāi)展大排查。各部門已在第一時(shí)間列出本部門安全排查清單,有序開(kāi)展自查
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網(wǎng)站自查等方面的工作情況。2018年下半年以來(lái),北京煙草按照國(guó)家局相關(guān)工作要求,進(jìn)一步深入開(kāi)展網(wǎng)站建設(shè),內(nèi)外網(wǎng)站總體運(yùn)行良好,政府網(wǎng)站健康指數(shù)在
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,確保職工內(nèi)化于心、外化于行。
三是行動(dòng)到位,強(qiáng)落實(shí)。精心組織自查自糾、亮劍“作風(fēng)頑疾”,對(duì)癥下藥,查擺到位,通過(guò)“回頭看
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內(nèi)容,利用工作會(huì)議、部門例會(huì)、黨小組等活動(dòng)載體,開(kāi)展禁令知識(shí)測(cè)試、對(duì)照自查自省、簽訂廉政承諾、閱讀廉政書籍、參與警示教育“五個(gè)一”廉政學(xué)習(xí),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向